求是達(dá)明*17期公益講堂 ——《薪酬體系與績效管理》圓滿落幕

時間：2020-11-24作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：108

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• 詞條

  詞條說明

• 《薪酬績效體系設(shè)計實戰(zhàn)班》激發(fā)企業(yè)活力

  2019年12月20日，受高頓財稅學(xué)院（企業(yè)財稅培訓(xùn)領(lǐng)域的成員）和金柚網(wǎng)（國內(nèi)**的人資服務(wù)綜合平臺）的聯(lián)合邀請，山東求是達(dá)明咨詢公司總經(jīng)理、山東省管理咨詢協(xié)會副會長——董乃鋒老師，為濟南的企業(yè)家朋友帶來《薪酬績效體系設(shè)計實戰(zhàn)》精彩分享。優(yōu)秀的企業(yè)一定是不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)成長的企業(yè)，盡管今天是本周最后一個工作日，但依然有近30位企業(yè)家及高層管理人員肯放下工作前來學(xué)習(xí)交流。 一、構(gòu)建有競爭力的薪酬體系

• 增量績效兩三事

  ? ? ? ?增量績效這個名詞，被大眾所熟知，還是通過華為公司的成功。這個概念被很多企業(yè)所應(yīng)用，其實很簡單，**就是“減人加薪、關(guān)注毛利”。一、減人加薪? ? ? ?從事咨詢近十年，幾乎沒有遇到過業(yè)務(wù)或者部門負(fù)責(zé)人說自己手下的人手太多了，需要立刻減少這種說辭，似乎人手不夠是企業(yè)永恒的基調(diào)?！拔覀儸F(xiàn)在人手很緊”，這就像一

• 求是達(dá)明《中小企業(yè)降費賦能》

  【課程背景】? ? ? ?疫情陰霾尚未完全散去,“活下去”成為絕大多數(shù)中小企業(yè)思考的重要命題。完善內(nèi)部管理、提高邊際效益勢在必行， 而“降費”無疑是激活企業(yè)可持續(xù)發(fā)展內(nèi)生動能、增強自身競爭力的重要舉措。? ? ? ?根據(jù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)：民營企業(yè)降費的空間有10個百分點，國有企業(yè)降費的空間有10-22個百分點。這是什么概念？如

• 用績效管理留住人才

  ? ? ? ?每年春節(jié)過后，是HR們尤其是招聘經(jīng)理異常繁忙的時間，因為， 在人才招聘市場一直都有“金三銀四”的說法，也就是現(xiàn)在的三月份和即將到來的四月份，是求職者跳槽的的高峰期，也是企業(yè)招聘需求較旺盛的時候?！敖鹑y四”這一現(xiàn)象的背后，是崗位的空缺是人才的流動。? ? ? ?從企業(yè)的角度，正常的人員流動是非常必要的，但