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詞條說明
隨著經(jīng)濟及時代的持續(xù)發(fā)展,各個行業(yè)的分工更為明細化,由此就產(chǎn)生了大量外包行業(yè)。 其中,HR外包是一個新興的、發(fā)展迅速的行業(yè),在實踐之中有許多企業(yè),由于人手有限、精力有限,把企業(yè)內(nèi)部管理中一些較為瑣碎、事務(wù)性強、與企業(yè)商業(yè)機密聯(lián)系不大的工作分離出來,以外包方式轉(zhuǎn)移給專門機構(gòu)來負責(zé)。 不僅提升了這些工作的處理效率及質(zhì)量,而且還降低了這些工作的管理成本,推動了企業(yè)總體效率和效益的提高。 常見的HR外包業(yè)
【好得科技】房地產(chǎn)企業(yè)的稅收籌劃怎么做?
近年來,隨著國家政策的調(diào)控,以及人口出生率的不斷下滑,房地產(chǎn)行業(yè)競爭越來越激烈,控制成本就變得尤為重要,而稅收籌劃就是控制成本的重要手段之一。 房產(chǎn)行業(yè)一般業(yè)務(wù)人員比較多,人工成本是一個比較大的支出,而且還不能抵稅。另外,給這些員工繳納社保成本也很大。而通過靈活用工平臺,將人工成本轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營支出,可以通過平臺開具的增值稅專項發(fā)票來進行抵稅。另外,房地產(chǎn)企業(yè)和員工從勞務(wù)關(guān)系轉(zhuǎn)為了合作關(guān)系,也不需要繳
稅率是稅制的核心。增值稅稅率的檔次和水平受到多方因素的影響,既包括國家財政的收支平衡,又包括納稅人的負擔(dān)能力。就2018年而言,全球范圍內(nèi)共有162個國家或地區(qū)征收了增值稅。 對于多數(shù)歐盟國家而言,其主要存在兩檔稅率。其一為標準稅率,它涉及到了大量的貨物與服務(wù)層面的內(nèi)容;其二為優(yōu)惠稅率,重點集中在民生領(lǐng)域。有數(shù)據(jù)顯示,在所有征收增值稅的國家中,一檔稅率總量最多,達到了75個;二檔稅率總量緊隨其后,
隨著社會的發(fā)展和環(huán)境的變遷, 人們越來越意識到績效管理在企業(yè)管理中不可替代的作用。 它作為一種企業(yè)管理的手段和方法,充分體現(xiàn)了其戰(zhàn)略性、平衡性以及協(xié)同性。 為提高組織績效管理的有效性, 管理者們開始尋找全新的績效管理體系和績效方法思路。 目標管理作為一個科學(xué)的績效管理工具,能夠?qū)⒔M織的整體目標轉(zhuǎn)化為部門及員工的目標, 通過層層落實和監(jiān)督,有利于組織目標的實現(xiàn)和改善組織氛圍。而績效考核的主要目的是提
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