【好得科技】工作壓力與工作績效的關系

時間：2020-01-14作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司瀏覽：166

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  詞條說明

• 【好得科技】什么是HR外包？

  隨著經(jīng)濟及時代的持續(xù)發(fā)展，各個行業(yè)的分工更為明細化，由此就產(chǎn)生了大量外包行業(yè)。 其中，HR外包是一個新興的、發(fā)展迅速的行業(yè)，在實踐之中有許多企業(yè)，由于人手有限、精力有限，把企業(yè)內(nèi)部管理中一些較為瑣碎、事務性強、與企業(yè)商業(yè)機密聯(lián)系不大的工作分離出來，以外包方式轉(zhuǎn)移給專門機構來負責。 不僅提升了這些工作的處理效率及質(zhì)量，而且還降低了這些工作的管理成本，推動了企業(yè)總體效率和效益的提高。 常見的HR外包業(yè)

• 企業(yè)人力資源的薪酬激勵機制的重要性

  首先，需要重視讓企業(yè)和員工的共贏，合理的進行薪酬激勵體系的構建，通過獎勵的方式對員工進行激勵，讓員工能夠有效的發(fā)揮出自身的潛能，員工在完成工作指標的過程中可以讓績效提升。在此過程中，他們會更努力的工作進一步提升自己的工作效率，因為企業(yè)的經(jīng)濟效益來源于員工的辛勤工作，所以在員工提升工作效率的過程中，可以帶動企業(yè)的快速發(fā)展。 其次，可以保證充分的發(fā)揮出員工的主觀能動性。在企業(yè)人力資源管理的過程中構建薪

• 【好得科技】企業(yè)薪酬管理的特點

  企業(yè)薪酬管理具有敏感性、特權性和特殊性的特點。 首先，大多數(shù)人在應聘、擇業(yè)時，薪酬待遇是一個極為重要的考慮因素，一個企業(yè)中薪酬管理的機制、未來 薪酬發(fā)展的水平直接影響員工的選擇，薪酬關乎每一個員工的切身利益，因此薪酬管理是具有敏感性的。 其次，在一些企業(yè)中，薪酬管理體系中薪資待遇方面的考核定級等規(guī)章制度沒有明確的規(guī)定，一般根據(jù)管理層的態(tài)度進行決定?；蛘咴摬糠止芾韮?nèi)容不夠公開透明，說明在某些層面上，

• 【好得科技】零工經(jīng)濟呈現(xiàn)去勞動關系化的趨勢

  零工經(jīng)濟的任務化用工在四個方面模糊了勞動關系特征： 第一，平臺企業(yè)未要求勞務提供 者 持續(xù)地提供勞動，這在形式上削弱了勞動關系的繼續(xù)性特征； 第二，平臺企業(yè)對勞務提供者松散化的管理監(jiān)督，這模糊了人身從屬性特征； 第三，零工經(jīng)濟多以“眾包”的形式出現(xiàn)，不特定的主體共同參與到平臺企業(yè)的經(jīng)營活動中，這導致了單個主體的組織屬性特征不盡明確； 第四，平臺企業(yè)的報酬計算與發(fā)放方式以“任務”為基礎，與傳統(tǒng)的工資