【好得科技】靈活用工就是人事外包？

時間：2019-12-05

作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司

詞條
詞條說明
【好得科技】我國RPO行業(yè)的主要問題
在中國市場，目前能夠接受完整RPO服務的，仍然是以跨國公司與外資企業(yè)為主的企業(yè)，即使在美國市場仍然只有25%-30%的雇主愿意使用RPO服務。RPO雖然短期內能夠節(jié)省成本，提高招聘響應速度，但是對雇主公司培育長期人才獲取與招聘能力的價值是不確定的。中國本土企業(yè)對RPO的認知是有限的，這制約了中國企業(yè)采用RPO服務。首先，從文化上而言，中國企業(yè)需要構建信任感，中國企業(yè)很難接受RPO的顧問外派。
【好得科技】企業(yè)人力資源管理
當下我國企業(yè)正處在發(fā)展轉型階段，很多企業(yè)都已經完成現代化建設及信息化轉型。其中，人力資源管理作為企業(yè)生存發(fā)展、規(guī)模壯大重要**，其重要性不言而喻。企業(yè)人才資源主要是指對企業(yè)員工進行教育培養(yǎng)、管理調度、資源配置、招聘引用、檔案管控等。企業(yè)人力資源管理不是單一片面的簡單流程，而是更為科學、合理的系統(tǒng)布局。企業(yè)在發(fā)展過程中需要對人力資源諸多事項及問題進行處理，企業(yè)人力資源管理的有效性及實時性對企業(yè)人
【好得科技】建立和諧勞動關系在人力資源管理中的價值
建立和諧的勞動關系，在強化事業(yè)單位人資管理中存在非常重要的作用。首先，能夠充分激勵事業(yè)單位工作人員對于工作的積極主動性。通過設立和完善薪酬管理的規(guī)范制度，可以最大程度地激勵事業(yè)單位工作人員潛在能力，更好地為事業(yè)單位日常業(yè)務的進步和發(fā)展貢獻價值。事業(yè)單位回報廣大工作人員定期的工作職責能力最典型的模式就是薪酬回報，它能夠呈現工作人員本身的價值，是事業(yè)單位人資管理的構成的根本。其次，有效改善提升事業(yè)
【好得科技】人力資源外包決策
外包決策的主要內容包括企業(yè)戰(zhàn)略決策上是否外包、選擇什么程度的外包等。對企業(yè)而言，應當對招聘流程中每個具體環(huán)節(jié)和空缺崗位進行具體的分析和評估，從而決定哪些崗位、哪些環(huán)節(jié)應當外包，哪些應當實行內部管理。當企業(yè)確定內部的招聘需要改進之后，就需要采取適當的措施進行改造。如需通過招聘流程外包的方式，讓外部專業(yè)的 RPO 供應商來負責全部或部分招聘業(yè)務或流程，在決策時需進行方方面面的考量。好得靈工是一個共