LWNY產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化核算體系構建項目啟動

時間：2019-01-03

作者：山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
求是達明聯(lián)合鄒平南王超市支援鄒平災區(qū)
受臺風“利奇馬”的影響，鄒平市受災嚴重，多個村莊近四**撤離安置在中小學校等地。山東求是達明咨詢公司聯(lián)合鄒平長山南王超市，為家鄉(xiāng)受災鄉(xiāng)親送去方便面、奶、水等萬余元急需物品。祝愿家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親同心合意抗災，早日戰(zhàn)勝洪魔，恢復正常生活！受臺風“利奇馬”的影響，鄒平市受災嚴重，多個村莊近四**撤離安置在中小學校等地。山東求是達明咨詢公司聯(lián)合鄒平長山南王超市，為家鄉(xiāng)受災鄉(xiāng)親送去方便面、奶、水等萬余
OKR的指標設定建議
近些年，強大的OKR勢如破竹，**了管理領域。從績效到任務，從目標到戰(zhàn)略，所有的地方都充斥著或多或少、或濃或淡、或?qū)I(yè)或有趣的OKR方法。大家都期望通過導入和踐行OKR，可以讓公司和員工齊心去追求一個共同目標，那么成功將是必然的結果。但可惜的是，盡管有很多成功的案例，無數(shù)的公司以靠目標和關鍵成果（OKR）體系創(chuàng)建了高績效團隊，但失敗者和困頓其中的團隊卻更多。因為員工往往會把OKR落地為一份較其
企業(yè)一把手應該集權還是放權？
? ? ? ?近些年來，如何賦能員工、如何放權一直是企業(yè)熱衷討論和研究的課題。其熱烈程度，致使一提及“集權”就成了負面的靶子，必先批判而后快。其實熱衷于賦能和放權，這是管理的進步，也是當前強個體社會形勢下應運而生的管理重點，但是經(jīng)營者一定要要記得賦能和放權是管理和經(jīng)營的一面而不是全部。而如何賦能和放權，甚至是選擇放權還是集權，都應該根據(jù)行業(yè)特點及企業(yè)自身特點
績效管理的三問三思
? ? ? ?也許您還沒有體會到，不管是工作還是生活，我們已經(jīng)被績效二字所包圍了:打開財經(jīng)新聞，撲面而來的就是國家和城市的績效成績，GDP增長了百分之多少，哪個城市的GDP破了萬億，哪些城市進入了全國**；下班回到家里，要面臨孩子的績效成績，考試考了多少分，哪門功課是短板，即使雙減政策也平息不了家長對高成績的渴望，要有個小目標就得是985；在單位工作較不用提