【好得科技】企業(yè)的稅務(wù)管理風(fēng)險

時間：2020-03-23作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司瀏覽：167

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  詞條說明

• 【好得科技】員工管理越嚴(yán)越好？

  對于員工的管理尺度如何界定令許多管理者頭痛。管得嚴(yán)，易使員工產(chǎn)生逆反心理，甚至導(dǎo)致人員流失；管得松，易使員工消極怠工，甚至導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣。 許多管理者經(jīng)常有一個認(rèn)知誤區(qū)，就是認(rèn)為管理就是控制和約束，但實際上有效的管理是對員工激勵和賦能。因為只有激勵和賦能才是驅(qū)動員工為團(tuán)隊目標(biāo)不懈奮斗的有效手段。 好得靈工是一個共享經(jīng)濟(jì)時代靈活用工的服務(wù)平臺，可為企業(yè)、創(chuàng)客、個體工商戶、自由職業(yè)者等提供人力資本共

• 【好得科技】靈活用工的社保怎么辦

  靈活用工廣義上來說是指非合同制用工，各種兼職、臨時工、勞務(wù)派遣工都屬于這個范疇。不過這些形式的用工，還是存在著不少用工風(fēng)險。 靈活用工狹義的則是指通過好得靈工這樣的靈活用工平臺，企業(yè)和員工分別都和平臺簽訂協(xié)議，相互之間不簽署任何勞動合同，雙方之間的關(guān)系從勞動關(guān)系變成了合作關(guān)系。 靈活用工和勞務(wù)派遣的區(qū)別，是員工變成了個體戶，既不是用工單位的員工，也不是平臺的員工，員工就業(yè)方式更為自由，同時能享受到

• 【好得科技】新生代員工面對加薪的心理認(rèn)知

  一是喜歡顯規(guī)則厭惡潛規(guī)則 新生代員工特別在意規(guī)則要事先明確，包括與加薪相關(guān)的前置條件，比如績效標(biāo)準(zhǔn)等，都應(yīng)事先講清楚。不然，很容易讓他們產(chǎn)生誤會和不認(rèn)同。案例中的小張之所以不認(rèn)同經(jīng)理的解釋，就是因為公司“既沒有明確的定薪標(biāo)準(zhǔn)，也沒有明確的考核標(biāo)準(zhǔn)”。 二是公平比結(jié)果更重要 相比于加薪額度的多少，很多新生代員工更在意加薪的公平和合理。如果員工對此有疑問，公司就要給出清晰、合理的解釋。這就要求無論是加

• 【好得科技】財務(wù)風(fēng)險防范問題

  首先，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，多元化實體經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，同時經(jīng)濟(jì)危機(jī)的出現(xiàn)，給全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來直接影響，對于一些風(fēng)險抵抗能力比較差的企業(yè)而言，財務(wù)風(fēng)險發(fā)生幾率將會升高，尤其是面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，隨著企業(yè)融資規(guī)模的擴(kuò)大，財務(wù)成本也在不斷上升，此時容易出現(xiàn)融資行為的連鎖反應(yīng)，如果出現(xiàn)問題，必將影響企業(yè)運(yùn)營發(fā)展。 其次，我國部分企業(yè)財務(wù)風(fēng)險體系一般停留在傳統(tǒng)模式上，而隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快速