詞條
詞條說(shuō)明
直播類企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)是為用戶提供娛樂(lè)、文化等服務(wù),其收入來(lái)源主要為用戶打賞分成收入、廣告收入、會(huì)員訂閱收入、電商收入。用戶打賞的形式就是用現(xiàn)實(shí)中的金錢(qián)購(gòu)買(mǎi)平臺(tái)內(nèi)流通的鮮花、金幣、游艇、元寶等虛擬貨幣,再通過(guò)對(duì)主播的打賞實(shí)現(xiàn)變現(xiàn),直播平臺(tái)根據(jù)主播人氣等因素制定一個(gè)分成比例,大多在三七分成到五五分成之間。 廣告收入是指在平臺(tái)界面或直播空間刊登彈幕廣告、靜動(dòng)態(tài)廣告等在線廣告而向廣告商取得的收入。會(huì)員訂閱收
分割自身進(jìn)行稅務(wù)籌劃的核心思想是通過(guò)將企業(yè)的實(shí)際所得產(chǎn)值在多個(gè)納稅人之間分割,從而使得單個(gè)納稅人在稅收繳納方面能夠獲取更大的稅收減免優(yōu)惠力度,從而使得企業(yè)繳納的分次稅額低于整體稅額,達(dá)到稅務(wù)籌劃的目的。 值得一提的是,該項(xiàng)稅務(wù)籌劃的適用范圍較窄。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)開(kāi)分店的方式將眾多分店分割為納稅主體,從而完成稅務(wù)籌劃,以單個(gè)分店的月?tīng)I(yíng)業(yè)額、年?duì)I業(yè)額未達(dá)到最低納稅標(biāo)準(zhǔn),或者享受減免力度較大的免稅、減
雖然人事外包可以給企業(yè)帶來(lái)一系列的積極功能,但同樣有其局限性,也可能給企業(yè)帶來(lái)消極影響。 首先,如果僅僅出于節(jié)約成本的目的而決定將人力資源管理的某些業(yè)務(wù)外包,就往往會(huì)導(dǎo)致戰(zhàn)略上的短視,尤其當(dāng)企業(yè)對(duì)人力資源管理的業(yè)務(wù)外包管理監(jiān)控不善時(shí),無(wú)論實(shí)施效果還是節(jié)省開(kāi)支都難如人愿。 其次,由于人力資源管理活動(dòng)的復(fù)雜性,外部服務(wù)機(jī)構(gòu)和客戶公司之間簽訂的合約不可能十分完備,這樣就使得交易成本增加,短期交易帶來(lái)的不
首先,需要重視讓企業(yè)和員工的共贏,合理的進(jìn)行薪酬激勵(lì)體系的構(gòu)建,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的方式對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì),讓員工能夠有效的發(fā)揮出自身的潛能,員工在完成工作指標(biāo)的過(guò)程中可以讓績(jī)效提升。在此過(guò)程中,他們會(huì)更努力的工作進(jìn)一步提升自己的工作效率,因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)源于員工的辛勤工作,所以在員工提升工作效率的過(guò)程中,可以帶動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。 其次,可以保證充分的發(fā)揮出員工的主觀能動(dòng)性。在企業(yè)人力資源管理的過(guò)程中構(gòu)建薪
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