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必熹課堂丨黃金周零售服務(wù)業(yè)連鎖企業(yè)在經(jīng)營管理中怎么提高營業(yè)額
就像俗語說的,“金九銀十”,每一年在桂香漸濃的九月和如詩如畫的十月,黃金期就此鋪展開來。當中秋與國慶這兩大佳節(jié)攜手而來,零售業(yè)者又該如何把握住這個充滿商機的時刻呢?下面是H&G必熹建議零售服務(wù)業(yè)連鎖企業(yè)需要采取以下措施來做好經(jīng)營與管理以便提高營業(yè)額:1、提前準備:在節(jié)假日之前,提前備貨并確保所有商品供應(yīng)充足。對于銷量預期,需要有一個準確的分析和計劃。2、促銷活動:開展各種促銷活動,如折扣、
必熹餐飲管理小課堂丨如何才能做一個合格的餐飲連鎖店鋪管理人員
餐飲管理需要不斷加強員工的服務(wù)意識。隨著餐飲行業(yè)競爭的日益激烈,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)已成為餐飲企業(yè)的主要競爭力之一,同時也是餐飲店獲得市場份額的重要準入條件。因此,對顧客提供良好的服務(wù)不僅僅是一種需求,較是一種強烈的意識。編輯切換為居中添加圖片注釋,不**過 140 字(可選)餐飲業(yè)一直以來都是一個人員眾多、管理復雜的行業(yè)。因此,如何有效管理餐飲店成為許多管理者頭疼的問題。以下是必熹總結(jié)的五個要素,供你參考和
H&G必熹小課堂丨餐飲零售企業(yè)連鎖門店怎么解決客戶流失大的問題
餐飲零售企業(yè)在連鎖門店的運營過程中,往往會遭遇到客戶流失嚴重的困境??蛻舻牧魇Р粌H直接影響到門店的銷售額,還會對整個企業(yè)的品牌形象造成負面影響。因此,如何減少客戶流失,已成為餐飲零售企業(yè)亟待解決的問題。今天H&G必熹來聊聊餐飲零售企業(yè)連鎖門店怎么解決客戶流失大的問題,可以考慮以下幾個方面:1. 提升服務(wù)質(zhì)量:確保員工具備相關(guān)產(chǎn)品知識,能夠給客戶提供專業(yè)的建議和解答,主動回應(yīng)客戶需求。加強培
H&G必熹丨連鎖餐飲管理如何高效建立和落地門店標準服務(wù)流程
連鎖餐飲管理的高效建立和落地,離不開科學、規(guī)范的門店標準服務(wù)流程。就像一串珍珠項鏈,每一顆珍珠都是一個環(huán)節(jié),只有當每個環(huán)節(jié)都恰到好處,才能展現(xiàn)出項鏈的*特魅力。同樣,在連鎖餐飲管理中,每個門店的服務(wù)流程也需要精心打造,以確保品牌形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的無縫傳遞。H&G必熹今天來聊聊連鎖餐飲建立和落地門店標準服務(wù)流程的高效方法,主要有以下方面:1. 制定標準操作程序(SOP):制定詳細的標準操作程序
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
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