當“數(shù)字經(jīng)營”遇上“阿米巴”

時間：2019-04-11

作者：山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
求是達明《第十期阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)班》邀請函
為幫助山東省及周邊地區(qū)的企業(yè)家更好的實現(xiàn)經(jīng)營理念的升級、迭代，按照省工信廳關(guān)于2019年全省中小企業(yè)工作安排的意見，受山東省中小企業(yè)發(fā)展促進中心、山東省中小企業(yè)管理咨詢協(xié)會委托，由山東求是達明咨詢舉辦*十期《阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)班》，幫助企業(yè)植入新基因，注入新思維，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效提供智力支撐。一、您的企業(yè)在經(jīng)營方面是否也正在面臨這樣的苦惱？ 1、產(chǎn)品利潤低 2、市場壓力大 3、員工素質(zhì)低
關(guān)于舉辦第15期公益講堂“基于稻盛哲學的年度目標體系構(gòu)建實操班”的通知
2019年即將逝去，2020年即將到來！復盤2019年，目標達成的怎樣？如何在剩下的有**間內(nèi)，向目標發(fā)起沖鋒？瞻望前方，2020年，作為企業(yè)掌舵者，你究竟想把企業(yè)做成什么樣？年度目標一方面要承載經(jīng)營者的意志，另一方面體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營方針，指引全員的思維與行動方向；年度目標的制定需要運用科學的管理工具，以激發(fā)全員參與、共同制定可實現(xiàn)的目標，并匹配相對應的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)術(shù)**。一、主題：基于稻盛
阿米巴經(jīng)營公益講堂之《年度目標與數(shù)字經(jīng)營》
◇年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。2018年即將逝去，2019年即將到來！ ◇復盤2018年，目標達成的怎樣？如何在剩下的有**間內(nèi)，向目標發(fā)起沖鋒？ ◇瞻望前方，2019年，作為企業(yè)掌舵者，你究竟想把企業(yè)做成什么樣？ ◇怎樣才能確保大家一起制定的高目標，能夠**的**實現(xiàn)？求是達明公益講堂*11期《年度目標&數(shù)字經(jīng)營》一、中西貫通—繪制目標地圖年度目標一方面要承載經(jīng)營者的意志，體現(xiàn)企
用平衡計分卡幫助員工成長
? ? ? ?平衡計分卡由四個維度相輔相成，其中學習與成長層面（即人力資源層面）是其他三個層面的底層架構(gòu)，這個層面的結(jié)果為其他三個層面的整體目標達成提供了基礎框架，是他們?nèi)〉?*成果的“動因”。傳統(tǒng)的財務管理視角中，人工成本、系統(tǒng)和業(yè)務流程的投資會計入費用，因此削減這方面的投入將會在年度周期中提升利潤，但長期來看將會損害公司持續(xù)獲利的能力。如果企業(yè)想要實現(xiàn)長