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觀麥案例:看益農(nóng)農(nóng)業(yè)是怎么成功加入互聯(lián)網(wǎng)


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  • 觀麥:【游記系列二】日本食材配送的優(yōu)勢與不足,哪些值得國內(nèi)配送商學習?

    摘要:在日本的考察中,配送商的考察是與觀麥業(yè)務較貼近的。在早上的蹲點過程中,體驗了整個食材配送的流程,總結了日本配送商的優(yōu)勢,以及對國內(nèi)配送商的建議 此次觀麥日本之行,重點關注批發(fā)市場、食材配送商、自動售賣機相關的各個業(yè)態(tài)流程。觀麥-日本考察游記共三篇,分別是:——新零售篇、食材配送篇和筑地市場篇。****本篇為*二篇 早上8~9點鐘,看到很多的配送車輛在路上奔波,有常溫、有冷鏈,常溫的一般小一些

  • 觀麥:從日本無人售賣機的發(fā)展,反觀中國新零售大背景下傳統(tǒng)配送商的必爭之地

    摘要:日本是一個零售強國,也是自動販賣機強國,當下零售+自動無人販賣在中國是新零售的風口,本篇文章在觀察日本配送行業(yè)的同時一起結合國內(nèi)的新零售風潮、看看配送商這個群里在當今新零售大潮下有哪些危和機。 此次觀麥日本之行,重點關注批發(fā)市場、食材配送商、自動售賣機相關的各個業(yè)態(tài)流程。觀麥-日本考察游記共三篇,分別是:——新零售篇、食材配送篇和筑地市場篇。 在2016年10月的阿里云棲大會上,馬云在演講中

  • 【觀麥案例】望家歡合伙人-菜潤家7年服務三農(nóng)之旅,實現(xiàn)月銷售額近500萬

    摘要:菜潤家成立至今已有7年時間,是望家歡在臨沂的合伙人。菜潤家一直以服務三農(nóng)為公司的**目標,不僅讓農(nóng)民把滯銷的農(nóng)產(chǎn)品賣出去,也能讓消費者吃上安全健康的食材。 夏總是望家歡-菜潤家的總經(jīng)理,以下是夏總接受采訪時的口述: 我們公司成立于2011年,至今已有7年時間。公司主要給學校食堂、企事業(yè)單位食堂配送生鮮食材。我們有350畝的種植基地,公司占地面積是140多畝,都是國家批給我們用來服務三農(nóng)的。公

  • 觀麥:生鮮行業(yè)的庫存管理只是一進一出那么簡單嗎?

    生鮮商品從采購、入庫、分揀加工、出庫,其中的每一個環(huán)節(jié),都與大部分傳統(tǒng)電商如服裝、3C這樣的企業(yè)有巨大不同,其中的生產(chǎn)鏈條和流通鏈條是在較短時間發(fā)生,再大的客戶量上去,定單變得較復雜,倉儲處理不了,采購處理不了,分揀就會非常亂。因此,我們需要找到一種適用于生鮮行業(yè)的軟件或者工具來服務我們。 話說較近小明消失了半個月,你們猜猜他干嘛去了? 原來啊,小明這半個月里,搞定了兩個大客戶——兩家當?shù)氐母咝J?/p>

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