【觀麥案例】五仁集團如何實現(xiàn)從連鎖餐飲到一體化智能供應鏈轉變

時間：2019-05-30

作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司

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【觀麥案例】半年1000萬/月，看品中如何在快速發(fā)展的同時完善供應體系
國內的團餐企業(yè)大部分有自己的供應鏈體系，但是傳統(tǒng)企業(yè)也越來越表現(xiàn)出固有的局限性。在時代變革的大背景下，大家都試圖通過互聯(lián)網+的方式提升自己在行業(yè)的競爭力。河南品中農副產品有限公司是在新時代積極發(fā)展的企業(yè)，以團餐業(yè)務為基礎的配送公司，積極考察，用互聯(lián)網技術武裝自己，半年內實現(xiàn)業(yè)務數(shù)倍增長，月營業(yè)額達1000萬。微信圖片_20180731100519 ** ** 半年實現(xiàn)倍數(shù)增長品中餐飲起家是以
【觀麥】想跨界做農業(yè)，必須知道5大誤區(qū)7大機會
筆者在很多人比較羨慕的外資企業(yè)從管理培訓生一直做到大區(qū)經理，一個偶然的機會辭去了年薪40萬的工作一頭扎進農業(yè)，于是開始了混跡于農產品B2B+O2O，連鎖生鮮實體店，社區(qū)生鮮O2O，農產品流通SAAS平臺等各類商業(yè)模式探索的漫漫農業(yè)旅程，幸運的是全國4000家生鮮公司99%在虧損，而我所在的公司花掉了數(shù)千萬的銀子，經過了多輪大風大浪的洗禮還健在。為什么要寫這篇文章？經常有在其他行業(yè)賺了些錢的朋友
「觀麥」菜到家：我們會堅持小而美的模式，一直盈利下去
菜到家的肖總較開始是在家里幫忙做糧油調料的生意，后來自己出來創(chuàng)業(yè)，也是選擇在生鮮配送行業(yè)里打拼。十多年時間里做過傳統(tǒng)的商行，搞過蔬菜流通批發(fā)，也開過生鮮糧油門店，在互聯(lián)網開始影響生鮮傳統(tǒng)行業(yè)的時期，出于對美菜經營模式的看好，果斷休業(yè)進入互聯(lián)網成員美菜體系中工作學習了一年，最后帶著對互聯(lián)網的思考重新回到了生鮮配送之中。在生鮮配送行業(yè)，我們一直都說這是個有著萬億市場的藍海，但這么多年過去了，往里跳的
【生鮮CEO專訪】上市企業(yè)“一片天”立志用兩條腿走出四十億企業(yè)規(guī)模
前言：上海一片天餐飲管理股份有限公司專注團餐管理，十年的時間發(fā)展已經成為一家有品牌、有**度以及有責任感的團餐上市企業(yè)。未來公司將用雙手創(chuàng)造生鮮配送的一片天，用兩條腿走出四十億的餐飲集團規(guī)模。上海一片天餐飲管理股份有限公司成立于2008年，專門從事團餐，主要業(yè)務有食堂管理以及食材原料的配送。通過十年的發(fā)展，現(xiàn)在公司每天供餐16**，已經服務了大概100多家大型及世界五*企業(yè)客戶，像中信、中國航