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【觀麥案例】如何做好幼兒食材的配送工作?深圳同心成功的干貨分享


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  • 【觀麥案例】襄陽御龍:強(qiáng)敵重兵壓境,中小配送企業(yè)如何另辟出路?

    襄陽,自古就是商賈匯聚之地。作為土生土長(zhǎng)的襄陽人,楊浩然打小就具備了經(jīng)商頭腦。家里經(jīng)營的是水果店,在父母經(jīng)營管理的耳濡目染下,楊浩然一方面不斷學(xué)習(xí)水果的儲(chǔ)存銷售經(jīng)驗(yàn),另一方面也積累了一定的人脈資源。 家里水果店的生意一直不溫不火,僅能做到勉強(qiáng)糊口。楊浩然在空閑之余,開始尋思拓展其他業(yè)務(wù)。他發(fā)現(xiàn),目前KTV這類客戶群體,除了需要配送水果,對(duì)花生、開心果等堅(jiān)果也存在著很大的需求。此后,楊浩然開始增加配

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    紀(jì)鵬飛:我曾是一個(gè)IT程序猿,跨界進(jìn)入農(nóng)業(yè)行業(yè),現(xiàn)在在“燕效在線”做餐飲食材配送。如果你在周邊,無論你是有貨、有錢、有人,我都期待與你合作! 接到紀(jì)鵬飛的電話是在深夜11點(diǎn),那時(shí)候我正在休假。他一開始咨詢就剎不住車,問了很多系統(tǒng)功能與實(shí)際運(yùn)作之間的結(jié)合問題: “客戶不同的結(jié)算周期怎么處理?” “客戶退貨的整個(gè)流程在系統(tǒng)里是怎樣的?” 掛掉電話是1小時(shí)34分。掛電話前最后一句話是:你這個(gè)銷售還真專業(yè)

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    自2015年創(chuàng)辦廣東綠豐以來,以C端配送為輔,B端配送為主。在兩年的時(shí)間里,廣東綠豐實(shí)現(xiàn)日配送額20多萬,年銷售額7200多萬,在梅州市梅縣區(qū)擁有不俗的口碑和信譽(yù)。 觀麥 有需求的地方就有市場(chǎng) 都說生鮮行業(yè)是個(gè)億萬級(jí)的藍(lán)海,擁有無限的潛能。市場(chǎng)再大,如果不是自己的那就等于零。 梅縣區(qū)沒有蔬菜水果集散中心,需要大老遠(yuǎn)的從月梅或海吉星進(jìn)貨。雖然有扶貴市場(chǎng)、崗子上市場(chǎng)等數(shù)個(gè)大棚、露天、馬路市場(chǎng),但基礎(chǔ)設(shè)

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    |前言 年輕人進(jìn)入送菜行業(yè),往往被家人認(rèn)為“太苦逼”、“沒面子”、“沒前途”。 其實(shí),中國農(nóng)副產(chǎn)品配送行業(yè)至今已有32年歷史。這個(gè)行業(yè)的人一直很低調(diào),較少被外界所知。他們中間既有大學(xué)生,也有公務(wù)員,乃至市長(zhǎng)。 本期主題《黃溪河:送菜年入6億,不忘故土》 |黃溪河:送菜年入6億,名聲**故鄉(xiāng) 1976年,在福建安溪藍(lán)田鄉(xiāng)后清村的一個(gè)農(nóng)民家中,黃溪河出生了。 藍(lán)田鄉(xiāng)是一個(gè)神奇的地方。當(dāng)?shù)?.7**,其

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