觀麥案例 衡陽宇浩用長遠(yuǎn)的眼光發(fā)展

時間：2019-08-05作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：182

深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司專注于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)與技術(shù)咨詢,計算機(jī)軟硬件的技術(shù)開發(fā)與銷售,計算機(jī)系統(tǒng)集成等

• 詞條

  詞條說明

• 【觀麥】廣客貿(mào)易：20年賣菜經(jīng)驗轉(zhuǎn)變配送

  較早是唐姐在菜市場做了20多年的生意，現(xiàn)在有四個檔口，在經(jīng)營中她們注重蔬菜的質(zhì)量，背靠市場做到了價格透明，明碼實價，非常受周圍的消費者的歡迎。而做了幾十年傳統(tǒng)菜佬，唐姐意識到需要轉(zhuǎn)換成互聯(lián)網(wǎng)的新型工作方式，于是成立了陽山縣廣客貿(mào)易有限公司做起生鮮配送?，F(xiàn)在接觸觀麥系統(tǒng)只是第一步，配送方面已經(jīng)實現(xiàn)網(wǎng)上商城建立，開始接觸生鮮零售，未來還會籌劃生鮮超市。 社區(qū)夫妻店的經(jīng)營之道 從開始接觸生鮮行業(yè)的菜佬再

• 觀麥：【中央大廚房】CEO陳亞春：論“中央廚房的現(xiàn)狀與機(jī)會”

  2018年*二屆食材供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)論壇 摘要：中餐的標(biāo)準(zhǔn)化需要五年、十年，二十年，需要整整一代人去努力，*廚房的發(fā)展機(jī)會可能就是這五年十年，但是中餐標(biāo)準(zhǔn)化需要所有人一起努力往前走。所以說：不積跬步，無以至千里。不積小流，無以成江海。 以下是陳亞春先生在現(xiàn)場的演講內(nèi)容 我賣菜的時間和各位相比是比較短的，我以前送快遞送了10年，賣快餐也賣了一年多，后來轉(zhuǎn)到賣大米又賣了四年，賣菜只賣了兩年。這兩年時間里，

• 【觀麥案例】如何依靠年交易量30萬噸，交易額10億元的批發(fā)市場上做大做強(qiáng)

  生鮮配送一直是一個長盛**的話題，多少人跨界想要在這里撈一杯羹卻因此碰的頭破血流。資源整合，對于生鮮行業(yè)是否依然適用呢？本期觀麥案例主角攀枝花優(yōu)鮮速匯商貿(mào)有限公司，依托攀枝花山人投資管理有限公司整合優(yōu)質(zhì)客戶資源，結(jié)合觀麥強(qiáng)大的系統(tǒng)工具，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合為西南生鮮配送注入新鮮血液。 先天條件優(yōu)越 01 資金充足 攀枝花優(yōu)鮮速匯自創(chuàng)立初始，就有著得天*厚的條件。背靠攀枝花山人投資管理有限公司支持，手中積累了大

• 【觀麥案例】同城外賣做到5000家轉(zhuǎn)做配送業(yè)務(wù)，一天流水竟然只有20塊？

  楊浩宏，14年投身互聯(lián)網(wǎng)OTO行業(yè)，從百度外賣起步，從普通的銷售經(jīng)理做到城市負(fù)責(zé)人。積累客戶資源后，開始轉(zhuǎn)站餐廳供應(yīng)鏈服務(wù)。剛開始做業(yè)務(wù)，一天的流水只有20塊，是什么支撐了他繼續(xù)做下去并持續(xù)發(fā)展呢？ 職業(yè)經(jīng)理人出身的楊浩宏，14年投身互聯(lián)網(wǎng)OTO行業(yè)，從百度外賣起步，一個月的時間里單人將太原的訂單從500多單做到4000多單。得到**的賞識，開始做銷售主管，負(fù)責(zé)太原一半的市場。獲得優(yōu)異的成績之后，