詞條
詞條說明
【觀麥專訪】5000名員工,康喜樂嘉用阿米巴模式實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展
前言:康喜樂嘉集團(tuán)用阿米巴模式在全國開設(shè)了35個(gè)餐飲公司,擁有5000名員工,年?duì)I業(yè)額做到5個(gè)億。現(xiàn)在同樣用阿米巴的模式開設(shè)了3個(gè)食材配送公司。阿米巴管理模式能調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,讓人人頭上有指標(biāo),付出跟收入掛鉤。用阿米巴管理模式穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí),引進(jìn)IT系統(tǒng),希望用阿米巴+互聯(lián)網(wǎng)的管理模式,能夠更好更快地發(fā)展。 1、徐總您好,請(qǐng)您簡(jiǎn)單的介紹下自己和公司 大家好,我叫徐新生,是寧波樂嘉豐鮮食品配送有
【觀麥生鮮CEO專訪】百果園強(qiáng)勢(shì)鋪店,本土連鎖生鮮店四海綠倉如何破局?
前言:在新零售到處崛起的時(shí)代,如何建立自己的優(yōu)勢(shì)壁壘?本土品牌如何應(yīng)對(duì)大品牌的擴(kuò)張?生鮮店做*還是做自營好?是否要建立自己的供應(yīng)鏈體系?青島四海綠倉是由君茂資本領(lǐng)投的FAF模式的生鮮供應(yīng)鏈公司,通過集裝箱門店在當(dāng)?shù)匕l(fā)展至**品牌。他是如何做到的? 大家好,我叫唐小敏,是山東四海綠倉農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長,畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué),后來在南開讀MBA。之后一直做了十多年的供應(yīng)鏈,不過是做工業(yè)方面的,在
觀麥:【游記系列二】日本食材配送的優(yōu)勢(shì)與不足,哪些值得國內(nèi)配送商學(xué)習(xí)?
摘要:在日本的考察中,配送商的考察是與觀麥業(yè)務(wù)較貼近的。在早上的蹲點(diǎn)過程中,體驗(yàn)了整個(gè)食材配送的流程,總結(jié)了日本配送商的優(yōu)勢(shì),以及對(duì)國內(nèi)配送商的建議 此次觀麥日本之行,重點(diǎn)關(guān)注批發(fā)市場(chǎng)、食材配送商、自動(dòng)售賣機(jī)相關(guān)的各個(gè)業(yè)態(tài)流程。觀麥-日本考察游記共三篇,分別是:——新零售篇、食材配送篇和筑地市場(chǎng)篇。****本篇為*二篇 早上8~9點(diǎn)鐘,看到很多的配送車輛在路上奔波,有常溫、有冷鏈,常溫的一般小一些
觀麥:【農(nóng)配100人】他以200塊創(chuàng)業(yè),如今產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外
年輕人進(jìn)入送菜行業(yè),往往被家人認(rèn)為“太苦逼”、“沒面子”、“沒前途”。 其實(shí),中國農(nóng)副產(chǎn)品配送行業(yè)至今已有32年歷史。這個(gè)行業(yè)的人一直很低調(diào),較少被外界所知。他們中間既有大學(xué)生,也有公務(wù)員,乃至市長。 為此,觀麥推出【中國農(nóng)配100人】系列文章,梳理這個(gè)行業(yè)的100位重要人物,看看他們?nèi)绾伟阉筒俗龀梢患昂芘1啤钡氖虑椤?微信圖片_20180829114144 1963年的一天,崔俊良出生在樂陵市
聯(lián)系人: 張平
電 話:
手 機(jī): 17830359767
微 信: 17830359767
地 址: 廣東深圳南山區(qū)**產(chǎn)業(yè)園w2-A
郵 編:
網(wǎng) 址: guanmaix.b2b168.com
聯(lián)系人: 張平
手 機(jī): 17830359767
電 話:
地 址: 廣東深圳南山區(qū)**產(chǎn)業(yè)園w2-A
郵 編:
網(wǎng) 址: guanmaix.b2b168.com
光標(biāo)閱讀機(jī)什么好 試卷掃描儀 涂卡設(shè)備
¥19000.00