【觀麥案例】青島樂廚：我們發(fā)現(xiàn)從凈菜發(fā)力是一個好主意

時間：2019-07-16

作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡科技有限公司

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【生鮮CEO】快道供應鏈的獨家模式，打造生鮮行業(yè)聯(lián)盟
云南良禾農業(yè)科技有限公司曾總不走尋常路，除了提供生鮮配送的服務外，還新成立快道供應鏈管理有限公司，加快部署生鮮供應鏈**，優(yōu)化生鮮產品的供給結構，逐步減輕聯(lián)盟組織間合作伙伴的成本壓力，從而促進云南昆明生鮮配送行業(yè)的發(fā)展，爭做云南昆明億元配送成員。請觀看采訪視頻 2019年，生鮮配送企業(yè)戰(zhàn)略布局的輪廓逐漸顯現(xiàn)，渠道端正通過供應鏈的延伸和數(shù)據(jù)閉環(huán)的構建，對上游生產端發(fā)起了“總攻”，云南良禾農業(yè)科技有
【觀麥深度】10000億市場的餐飲供應鏈破局之路在哪？
前文摘要：近年來，國內餐飲業(yè)食品安全問題頻發(fā)，民眾對食品安全問題越發(fā)看重。在這種大環(huán)境下的餐飲人，正面臨著客戶需求較加嚴格，利潤越來越薄的處境，急需找到一個有效的成本控制機制來應對危機。而供應鏈正在成為跨行業(yè)大佬資源整合的風口，鑒于目前國內餐飲供應鏈的現(xiàn)狀，許多已經具有相當規(guī)模的連鎖企業(yè)較是轉變競爭策略，自建供應鏈以抓住快速發(fā)展的契機。自2014年以來，我們熟知的阿里、騰訊、京東、華為、海爾等國
觀麥：“淘農客”劉允勇創(chuàng)業(yè)10年終選生鮮，緊抓4點穩(wěn)步發(fā)展
劉允勇， 07年開始輾轉多個行業(yè)的多次創(chuàng)業(yè)者，四大原因讓他較終選擇云南大理作為他生鮮配送事業(yè)的新起點。創(chuàng)業(yè)初期，他重視公司團隊基礎建設，提升配送效率。大膽說出暫時不追逐客戶數(shù)量，較終目標是要增加當?shù)厝丝诘木蜆I(yè)率，看劉允勇如何布局生鮮配送。多次創(chuàng)業(yè)，收獲滿滿劉允勇，福建人。07年大學畢業(yè)以后，開過酒莊，跟隨父親做過鋼材，木材，房地產等行業(yè)。他說這么多年下來，從學生時期的迷茫到認知到而立之年確定個
觀麥：九洲昌隆易海：沒錢沒人脈，如何保持創(chuàng)業(yè)三年每年銷售額翻番？
摘要：易海開過生鮮門店，由于經營不善倒閉了，之后轉型做生鮮配送。九洲昌隆成立至今三年，在沒資金、沒人脈的窘迫條件下，仍能實現(xiàn)每年業(yè)績翻番，真的很不容易。過去的三年可以用摸著石頭過河來形容，一邊踩坑一邊總結經驗，現(xiàn)把這些寶貴的實踐經驗分享給大家，希望能幫到想要在這個行業(yè)創(chuàng)業(yè)的**們。四川九洲昌隆總經理易海在【星火燎原】*二站——成都站，分享了他從創(chuàng)立九洲昌隆走過的心歷路程和總結的一些經驗，希望對想