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觀麥:“淘農(nóng)客”劉允勇創(chuàng)業(yè)10年終選生鮮,緊抓4點穩(wěn)步發(fā)展


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  • 觀麥:生鮮配送行業(yè)發(fā)展的必然趨勢

    隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,全國各地的食材供應(yīng)企業(yè)和個人都在增多,其中包括深圳、上海、廣州這樣的*城市,也是投資者們聚集的地方。從前,食材都是靠著傳統(tǒng)作業(yè)模式,依靠傳統(tǒng)方式進行,如今隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,相信從事這一行業(yè)的人們應(yīng)該也會隨之改變。 目前市場上存在著重模式、輕模式,也有從田地直接到餐桌,供應(yīng)著全國各地多樣性的食材。對于中國來說,飲食文化多元化,需要多種食材。光是中國的八大菜系,就會有各種各樣的

  • 【觀麥】生鮮兩大分揀法“摘果和播種”究竟誰更高效?

    食材配送行業(yè)常用的揀貨方式中,摘果式分揀和播種式分揀是比較常用的兩種揀貨方式。如果從事這個行業(yè)的企業(yè)或者專業(yè)分揀員,都不懂“摘果式和播種式”,那就像是在瞎子過河,吃暗虧是少不了的了。 摘果式就一定劣于播種式嗎?企業(yè)應(yīng)不應(yīng)該單一采用播種式就好了?這也是長期以來困擾諸多企業(yè)和分揀員的問題,歸根究底在于,沒有分清二者的優(yōu)勢、劣勢。 二者的作業(yè)邏輯幾乎是完全反過來的,因此,在不同的情況下選擇好相應(yīng)的作業(yè)模

  • 【觀麥案例】工業(yè)創(chuàng)業(yè)26載現(xiàn)轉(zhuǎn)身農(nóng)業(yè),看伍永忠如何把農(nóng)業(yè)當(dāng)成工業(yè)做

    摘要:1991年伍永忠開始在工業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在他認(rèn)為工業(yè)做到現(xiàn)在沒有激情了,但是農(nóng)業(yè)天天有新的火花、有新的點子、新的問題,每天都充滿活力。所以在工業(yè)待了20多年的伍永忠毫不猶豫投身生鮮配送行業(yè)。 “工業(yè)做到現(xiàn)在好像沒有激情,沒有靈感了,但是農(nóng)業(yè)天天有新的火花,有新的點子,有新的需要解決的問題,感覺每天都充滿了活力。”在工業(yè)呆了二十多年的伍永忠轉(zhuǎn)身于生鮮配送行業(yè)后發(fā)出這樣的感慨。 從工業(yè)到農(nóng)業(yè),標(biāo)準(zhǔn)

  • 觀麥:ToC、ToB齊發(fā)力,廣東綠豐成立兩年實現(xiàn)年銷售額7200多萬

    自2015年創(chuàng)辦廣東綠豐以來,以C端配送為輔,B端配送為主。在兩年的時間里,廣東綠豐實現(xiàn)日配送額20多萬,年銷售額7200多萬,在梅州市梅縣區(qū)擁有不俗的口碑和信譽。 觀麥 有需求的地方就有市場 都說生鮮行業(yè)是個億萬級的藍海,擁有無限的潛能。市場再大,如果不是自己的那就等于零。 梅縣區(qū)沒有蔬菜水果集散中心,需要大老遠的從月梅或海吉星進貨。雖然有扶貴市場、崗子上市場等數(shù)個大棚、露天、馬路市場,但基礎(chǔ)設(shè)

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