【觀麥案例】實(shí)現(xiàn)從0到一千萬(wàn)的食配創(chuàng)業(yè)，難嗎？

時(shí)間：2019-08-23作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：209

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 觀麥：生鮮配送行業(yè)的黑話

  在行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，隨著時(shí)間的流逝，各種歷史事件的影響，不停的人員流動(dòng)，各種地域文化的融合，總會(huì)摩擦出很多火花，進(jìn)一步的促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展。 這其中，有代表性的一項(xiàng)就是行業(yè)中的黑話。什么是行業(yè)黑話？即是指一套復(fù)雜的切口體系，有些是方言，有些是代指等。也許這樣說(shuō)你可能還是不太明白，換個(gè)名詞您就會(huì)理解了，現(xiàn)在的我們將其稱之為專業(yè)術(shù)語(yǔ)，行業(yè)名詞等，這樣你可能就懂了。 不管是什么行業(yè)，都有著自己的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，

• 觀麥：【中央大廚房】CEO陳亞春：論“中央廚房的現(xiàn)狀與機(jī)會(huì)”

  2018年*二屆食材供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)論壇 摘要：中餐的標(biāo)準(zhǔn)化需要五年、十年，二十年，需要整整一代人去努力，*廚房的發(fā)展機(jī)會(huì)可能就是這五年十年，但是中餐標(biāo)準(zhǔn)化需要所有人一起努力往前走。所以說(shuō)：不積跬步，無(wú)以至千里。不積小流，無(wú)以成江海。 以下是陳亞春先生在現(xiàn)場(chǎng)的演講內(nèi)容 我賣菜的時(shí)間和各位相比是比較短的，我以前送快遞送了10年，賣快餐也賣了一年多，后來(lái)轉(zhuǎn)到賣大米又賣了四年，賣菜只賣了兩年。這兩年時(shí)間里，

• 觀麥案例 燕郊在線

  紀(jì)鵬飛：我曾是一個(gè)IT程序猿，跨界進(jìn)入農(nóng)業(yè)行業(yè)，現(xiàn)在在“燕效在線”做餐飲食材配送。如果你在周邊，無(wú)論你是有貨、有錢、有人，我都期待與你合作！ 接到紀(jì)鵬飛的電話是在深夜11點(diǎn)，那時(shí)候我正在休假。他一開始咨詢就剎不住車，問(wèn)了很多系統(tǒng)功能與實(shí)際運(yùn)作之間的結(jié)合問(wèn)題： “客戶不同的結(jié)算周期怎么處理？” “客戶退貨的整個(gè)流程在系統(tǒng)里是怎樣的？” 掛掉電話是1小時(shí)34分。掛電話前最后一句話是：你這個(gè)銷售還真專業(yè)

• 觀麥：【游記系列二】日本食材配送的優(yōu)勢(shì)與不足，哪些值得國(guó)內(nèi)配送商學(xué)習(xí)？

  摘要：在日本的考察中，配送商的考察是與觀麥業(yè)務(wù)較貼近的。在早上的蹲點(diǎn)過(guò)程中，體驗(yàn)了整個(gè)食材配送的流程，總結(jié)了日本配送商的優(yōu)勢(shì)，以及對(duì)國(guó)內(nèi)配送商的建議 此次觀麥日本之行，重點(diǎn)關(guān)注批發(fā)市場(chǎng)、食材配送商、自動(dòng)售賣機(jī)相關(guān)的各個(gè)業(yè)態(tài)流程。觀麥-日本考察游記共三篇，分別是：——新零售篇、食材配送篇和筑地市場(chǎng)篇。****本篇為*二篇 早上8~9點(diǎn)鐘，看到很多的配送車輛在路上奔波，有常溫、有冷鏈，常溫的一般小一些