觀麥：【*大廚房】CEO陳亞春：論“*廚房的現(xiàn)狀與機(jī)會(huì)”

時(shí)間：2019-06-04作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：137

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 觀麥專訪 張革平：生鮮配送，主戰(zhàn)場(chǎng)我選三四線城市

  湖南永州，瀟湘二水匯聚之地，湘江北上可抵長(zhǎng)江，南下經(jīng)靈渠可通珠江水系。地利優(yōu)勢(shì)，永州自古得以匯聚四方英雄豪杰，懷素、黃蓋、周敦頤、李達(dá)、陶鑄等歷史名人都是出于此處。 柳宗元的《永州八記》和《捕蛇者說(shuō)》便是出自于此。 環(huán)境得**凈存，一直有國(guó)家森林的美譽(yù)。 除此之外，永州還是一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品輸出較強(qiáng)的城市，全年完成農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值552.93億元，其中蔬菜種植面積273.37萬(wàn)畝，年出欄生豬723.66萬(wàn)

• 觀麥 CEO專訪 八年云南速鮮如何寫1.5億華章

  云南速鮮商貿(mào)有限公司成立于2011年，經(jīng)歷八年風(fēng)雨，員工發(fā)展到三百多人，成為集農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)配送、社區(qū)生鮮超市連鎖經(jīng)營(yíng)與農(nóng)業(yè)電商平臺(tái)為一體的規(guī)?；?、專業(yè)化的配送服務(wù)企業(yè)。在2017年，速鮮便實(shí)現(xiàn)了年收入1.5個(gè)億的目標(biāo)。那么，速鮮是如何做到的呢？ 大家好，我叫余洋，是云南速鮮商貿(mào)有限公司的副總經(jīng)理。2010年，我從安徽畢業(yè)之后，就開始到浙江沿海一帶嘗試創(chuàng)業(yè)。在這期間從事過(guò)**酒店的集團(tuán)采購(gòu)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)

• 觀麥：生鮮配送行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)

  隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，全國(guó)各地的食材供應(yīng)企業(yè)和個(gè)人都在增多，其中包括深圳、上海、廣州這樣的*城市，也是投資者們聚集的地方。從前，食材都是靠著傳統(tǒng)作業(yè)模式，依靠傳統(tǒng)方式進(jìn)行，如今隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，相信從事這一行業(yè)的人們應(yīng)該也會(huì)隨之改變。 目前市場(chǎng)上存在著重模式、輕模式，也有從田地直接到餐桌，供應(yīng)著全國(guó)各地多樣性的食材。對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，飲食文化多元化，需要多種食材。光是中國(guó)的八大菜系，就會(huì)有各種各樣的

• 觀麥案例：看鎵溶怎么從創(chuàng)業(yè)到由虧轉(zhuǎn)盈

  摘要：承總放棄別人口中的“鐵飯碗”，毅然創(chuàng)業(yè)。北京鎵溶從狀況百出，難盈利，到月流水約150萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)盈利，一路跌跌撞撞走過(guò)來(lái)，但每一步都是成長(zhǎng)。 承總畢業(yè)就進(jìn)了國(guó)企，在國(guó)企上班的時(shí)候，每天按部就班，生活兩點(diǎn)*，有點(diǎn)太安逸。這樣的日子過(guò)久了，發(fā)現(xiàn)想要出來(lái)闖一闖的心愈來(lái)愈強(qiáng)烈。最后放棄了大家口中的“鐵飯碗”，開了個(gè)飯店，做起了餐廳老板。 在開飯店之前，完全沒(méi)有接觸過(guò)做生意這一塊，那時(shí)候承總想得特別簡(jiǎn)單