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觀麥:【中央大廚房】CEO陳亞春:論“中央廚房的現(xiàn)狀與機(jī)會”
2018年*二屆食材供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)論壇 摘要:中餐的標(biāo)準(zhǔn)化需要五年、十年,二十年,需要整整一代人去努力,*廚房的發(fā)展機(jī)會可能就是這五年十年,但是中餐標(biāo)準(zhǔn)化需要所有人一起努力往前走。所以說:不積跬步,無以至千里。不積小流,無以成江海。 以下是陳亞春先生在現(xiàn)場的演講內(nèi)容 我賣菜的時間和各位相比是比較短的,我以前送快遞送了10年,賣快餐也賣了一年多,后來轉(zhuǎn)到賣大米又賣了四年,賣菜只賣了兩年。這兩年時間里,
【觀麥案例】廣西致善:只有用系統(tǒng)補(bǔ)齊短板才能更好的發(fā)展
前言:廣西致善餐飲管理有限公司(廣西賀州市正豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司下屬子公司)主營業(yè)務(wù):生鮮集成供應(yīng):團(tuán)餐食堂、家庭生鮮O2O、社會餐飲企業(yè)等。團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷15年餐飲運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)積累,在眾多餐飲*、營養(yǎng)*、食品加工*等反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,以*廚房為依托,公司定義為生鮮集成供應(yīng)商,設(shè)計(jì)出“多對一,一對多”的商業(yè)模式(“多對一”是指聯(lián)結(jié)多個上游供應(yīng)商,對生食材進(jìn)行集成;“一對多”是指為多個終端配送物資、
觀麥:九洲昌隆易海:沒錢沒人脈,如何保持創(chuàng)業(yè)三年每年銷售額翻番?
摘要:易海開過生鮮門店,由于經(jīng)營不善倒閉了,之后轉(zhuǎn)型做生鮮配送。九洲昌隆成立至今三年,在沒資金、沒人脈的窘迫條件下,仍能實(shí)現(xiàn)每年業(yè)績翻番,真的很不容易。過去的三年可以用摸著石頭過河來形容,一邊踩坑一邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)把這些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享給大家,希望能幫到想要在這個行業(yè)創(chuàng)業(yè)的**們。 四川九洲昌隆總經(jīng)理易海在【星火燎原】*二站——成都站,分享了他從創(chuàng)立九洲昌隆走過的心歷路程和總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn),希望對想
湖南永州,瀟湘二水匯聚之地,湘江北上可抵長江,南下經(jīng)靈渠可通珠江水系。地利優(yōu)勢,永州自古得以匯聚四方英雄豪杰,懷素、黃蓋、周敦頤、李達(dá)、陶鑄等歷史名人都是出于此處。 柳宗元的《永州八記》和《捕蛇者說》便是出自于此。 環(huán)境得**凈存,一直有國家森林的美譽(yù)。 除此之外,永州還是一個農(nóng)產(chǎn)品輸出較強(qiáng)的城市,全年完成農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值552.93億元,其中蔬菜種植面積273.37萬畝,年出欄生豬723.66萬
聯(lián)系人: 張平
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地 址: 廣東深圳南山區(qū)**產(chǎn)業(yè)園w2-A
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