詞條
詞條說(shuō)明
餐飲企業(yè)連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理中如何監(jiān)管好食材質(zhì)量,必熹來(lái)支招
監(jiān)管好食材質(zhì)量是維護(hù)消費(fèi)者健康、保護(hù)生產(chǎn)者利益、維護(hù)社會(huì)公平正義和促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的重要舉措,應(yīng)該得到足夠的重視和支持。H&G必熹認(rèn)為餐飲企業(yè)連鎖門(mén)店在監(jiān)管食材質(zhì)量方面可以采取以下措施:1. 嚴(yán)格選擇供應(yīng)商:與有良好記錄和信譽(yù)的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核,了解其食材采購(gòu)渠道和質(zhì)量管理體系。2. 建立采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn):制定明確的食材采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),包括食材的新鮮度、外觀、氣味、質(zhì)地等要求,以
餐飲零售服務(wù)業(yè)連鎖企業(yè)管理咨詢(xún)和人才培訓(xùn)哪家機(jī)構(gòu)比較好
選擇適合的餐飲連鎖企業(yè)管理咨詢(xún)和人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要綜合考慮多個(gè)因素,包括機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)性、聲譽(yù)、師資力量、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和客戶(hù)口碑等。以下是H&G必熹整理的一些在餐飲行業(yè)管理咨詢(xún)和人才培訓(xùn)方面受到廣泛認(rèn)可的機(jī)構(gòu):1. 麥肯錫(McKinsey):作為***的咨詢(xún)公司,麥肯錫在餐飲行業(yè)的咨詢(xún)與培訓(xùn)方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn),并具備**良好的咨詢(xún)師團(tuán)隊(duì)。2. 波士頓咨詢(xún)集團(tuán)(BCG):BCG也是一家****的咨詢(xún)
H&G必熹小課堂 | 2023中秋國(guó)慶餐飲消費(fèi)報(bào)告匯總
解讀餐飲消費(fèi)新趨勢(shì)小熹導(dǎo)讀中秋國(guó)慶雙節(jié)作為我國(guó)重要節(jié)日,不僅是人們歡聚一堂的時(shí)刻,也是餐飲行業(yè)的重要營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)。每年的雙節(jié)期間,餐飲市場(chǎng)都會(huì)迎來(lái)一波高峰,各種特色菜品和促銷(xiāo)活動(dòng)層出不窮。因此,了解雙節(jié)餐飲市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和消費(fèi)者需求,對(duì)于餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要意義。本次小熹將提煉各大平臺(tái)出具的消費(fèi)報(bào)告要點(diǎn),和您共同研討餐飲零售市場(chǎng)的消費(fèi)迭代趨勢(shì)!**生活服務(wù)報(bào)告圖片上海擁有的餐飲商家新奇特美食種類(lèi)繁多,
必熹小課堂丨如何解決餐飲企業(yè)連鎖門(mén)店員工流失率高的問(wèn)題
餐飲企業(yè)連鎖門(mén)店的員工流失率居高不下,像一顆難以拔除的釘子,困擾著企業(yè)管理者。這些員工,就像遷徙的飛鳥(niǎo),來(lái)也匆匆,去也匆匆。他們?nèi)缤衬械囊涣I匙樱y以把握。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,需要深入探討并找到解決之道。今天H&G必熹就來(lái)和各位餐飲人聊聊如何解決餐飲企業(yè)連鎖門(mén)店員工流失率高的問(wèn)題,解決餐飲連鎖店員工流失率高的問(wèn)題需要從多個(gè)方面入手,以下是一些建議:1、提升員工成就感:作為餐廳管理者,要善于發(fā)
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(xún)(上海)有限公司
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