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HG必熹小課堂丨餐飲零售連鎖企業(yè)日常管理如何優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系


    必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司專注于企業(yè)管理咨詢服務(wù),企業(yè)管理培訓(xùn),企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)等

  • 詞條

    詞條說明

  • H&G必熹課堂丨連鎖餐飲的創(chuàng)新化趨勢(shì)體現(xiàn)在哪些方面

    連鎖餐飲業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)**的創(chuàng)新潮流。在這場(chǎng)變革的浪潮中,餐飲企業(yè)們不再僅僅關(guān)注于烹飪和味道,而是將更多的目光投向了創(chuàng)新和差異化。它們不斷地探索新的經(jīng)營(yíng)理念和模式,以吸引食客的眼球并提升競(jìng)爭(zhēng)力。就像春天的櫻花盛開一樣,連鎖餐飲業(yè)的創(chuàng)新化趨勢(shì)也在不斷蔓延。這些企業(yè)就像櫻花一樣,不斷地在春天里展示出它們的美麗和創(chuàng)新。它們通過各種方式來吸引食客的眼球,例如在裝修風(fēng)格、菜品設(shè)計(jì)、服務(wù)方式等方面進(jìn)行創(chuàng)新

  • 必熹課堂丨我們反對(duì)預(yù)制菜進(jìn)校園,可為什么國家卻大力支持預(yù)制菜

    前不久,**辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了國家**發(fā)布的《關(guān)于恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)的措施》,《措施》圍繞穩(wěn)定大宗消費(fèi)、擴(kuò)大服務(wù)消費(fèi)、促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)、拓展新型消費(fèi)、完善消費(fèi)設(shè)施、優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境等六個(gè)方面,提出20條具體政策舉措。其中,在*三條“擴(kuò)大服務(wù)消費(fèi)”中,通知明確提到:“培育'種養(yǎng)殖基地+*廚房+冷鏈物流+餐飲門店'模式,挖掘預(yù)制菜市場(chǎng)潛力,加快推進(jìn)預(yù)制菜基地建設(shè),充分體現(xiàn)安全、營(yíng)養(yǎng)、健康的原則,提升餐飲質(zhì)量和配送

  • 餐飲人怎么才能做好餐飲連鎖門店管理?必熹來支招

    隨著餐飲行業(yè)的不斷發(fā)展,連鎖店已成為一種重要的經(jīng)營(yíng)模式。餐飲連鎖店的管理顯得尤為重要,它不僅需要一套完善的管理制度和流程,還需要有高效的的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì),以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。那么餐飲人怎么才能做好餐飲連鎖門店管理呢?今天必熹來支招!01一、管理制度餐飲連鎖店的管理制度包括以下幾個(gè)方面:店鋪選址:選擇人流量大、交通便利的位置,同時(shí)考慮到與其他門店的距離和差異化定位。員工管理:招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核

  • 必熹管理小課堂丨餐飲連鎖企業(yè)在日常經(jīng)常管理中如何做好食品安全

    食品安全是一個(gè)重要的社會(huì)問題,H&G必熹認(rèn)為餐飲企業(yè)作為提供食物和餐飲服務(wù)的主要機(jī)構(gòu)之一,必須加強(qiáng)管理并深入反思。以下是一些可以考慮和改進(jìn)的方面:1. 完善食品安全管理體系:餐飲企業(yè)應(yīng)建立完善的食品安全管理體系,包括制定規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保從采購到加工、配送和銷售環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。要加強(qiáng)對(duì)食品原料的審查和選擇,確保供應(yīng)鏈可追溯。2. 提升員工食品安全意識(shí):餐飲企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)員

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