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H&G必熹課堂丨連鎖餐飲的創(chuàng)新化趨勢體現(xiàn)在哪些方面


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  • 必熹小課堂丨預(yù)制菜為什么不適合進入校園

    所謂的預(yù)制菜,又被稱之為是預(yù)制調(diào)理食品。一般指以各類農(nóng)、畜、禽、水產(chǎn)品為原輔料,配以調(diào)味料等輔料,經(jīng)預(yù)選、調(diào)制等工藝加工而成的半成品或成品。這種菜一般需要在冷鏈的條件下貯存或運輸,供消費者或餐飲環(huán)節(jié)加工者簡單加熱或烹飪后食用。近年來,隨著快餐和外賣行業(yè)的快速發(fā)展,預(yù)制菜逐漸成為了人們餐桌上的???。然而,當預(yù)制菜走進校園時,學(xué)生們是否意識到這些方便的食品背后可能隱藏著一些潛在的危害呢?H&G

  • H&G必熹課堂丨餐飲零售企業(yè)連鎖門店怎么解決門店評分低的問題

    餐飲零售企業(yè)連鎖門店的評分不盡如人意,有些顧客甚至?xí)驗樵u分低而猶豫是否進店就餐。然而,對于這些門店來說,評分低并不意味著沒有翻身的機會。只要門店能夠積極改進,相信顧客的評分也會逐漸提高。H&G必熹認為對于餐飲零售企業(yè)連鎖門店來說,要解決門店評分低的問題,可以考慮以下幾個方面:1. 提高服務(wù)質(zhì)量:培訓(xùn)員工,加強客戶服務(wù)意識和技能,提升服務(wù)態(tài)度和水平。確保員工具備相關(guān)產(chǎn)品知識,能夠給客戶提供

  • HG必熹課堂丨線下零售連鎖店經(jīng)營管理中可提高執(zhí)行力的解決方案

    在零售連鎖店的經(jīng)營管理中,執(zhí)行力的高低直接影響到整個企業(yè)的運營效率和業(yè)績。為了提升團隊的執(zhí)行力,有些線下零售連鎖店采取了各種策略和措施。提高線下零售連鎖店的執(zhí)行力需要從多個方面入手,包括制定科學(xué)合理的工作計劃、明確每個人的職責(zé)、教授店員必要的技能和知識、激勵員工等方面。只有這樣,才能真正提升整個團隊的執(zhí)行力,使企業(yè)較加高效地運營并**較好的業(yè)績。今天H&G必熹來分享幾個線下零售連鎖店經(jīng)營管

  • 必熹課堂丨這套“水循環(huán)”理念,讓你徹底搞懂企業(yè)文化落地!

    “管理制度我能理解,企業(yè)文化有什么用呢?”“企業(yè)文化不就是貼在墻上的幾張紙嗎?”“我們公司有企業(yè)文化,但用處真的不大?!薄ぁぁみ@些話聽起來是不是不陌生。事實上,企業(yè)文化不是沒有用,是你根本沒有在用它。那到底怎么落地企業(yè)文化呢?這又和“水循環(huán)”有什么聯(lián)系?我們一起從水循環(huán)的過程出發(fā),追尋答案。01、“向上蒸騰”的力量蒸發(fā)是水循環(huán)中的初始環(huán)節(jié),也是較重要的環(huán)節(jié)。在企業(yè)中要如何理解這句話?講個小故事吧。

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