詞條
詞條說(shuō)明
餐飲連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理全案策劃,HG必熹來(lái)支招
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲市場(chǎng)中,餐飲連鎖品牌已成為一種強(qiáng)大的商業(yè)形態(tài)。它們通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)模式、特色的品牌形象和規(guī)?;慕?jīng)營(yíng)方式,有效地提高了自身的競(jìng)爭(zhēng)力。然而,要想成功打造一個(gè)餐飲連鎖品牌,必須要進(jìn)行全面的全案策劃。餐飲連鎖品牌全案策劃不僅是對(duì)品牌進(jìn)行簡(jiǎn)單的宣傳和推廣,更是一種對(duì)品牌形象、運(yùn)營(yíng)策略、營(yíng)銷手段等各方面進(jìn)行全面整合的系統(tǒng)工程。那么到底該如何做餐飲連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理全案策劃呢?今天HG必熹
零售企業(yè)連鎖店鋪的五個(gè)運(yùn)營(yíng)管理技巧,你學(xué)會(huì)了嗎?
很多零售商戶常常忽視店鋪管理的重要性,認(rèn)為管理對(duì)于一個(gè)小小的店鋪來(lái)說(shuō)并非必要,也覺(jué)得管理是一項(xiàng)困難的任務(wù),不知從何處著手??杀仂湔J(rèn)為,實(shí)際上,對(duì)于一個(gè)小型店鋪來(lái)說(shuō),良好的管理至關(guān)重要。完善的店鋪管理不僅可以使店鋪運(yùn)營(yíng)井然有序,還能在潛移默化中幫助提升業(yè)績(jī)。對(duì)于零售店鋪的管理運(yùn)作,必熹認(rèn)為我們要掌握幾個(gè)關(guān)鍵方面,并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況采取一定的方法,就能輕松應(yīng)對(duì)。首先是人員管理。零售店鋪的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)诤艽?/p>
必熹邀請(qǐng)函丨餐飲服務(wù)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)研討會(huì):探索未來(lái)之路
必熹咨詢將于2023年8月10日在上海與餐飲界大咖餐考拉、辰智大數(shù)據(jù)、一言為訂、朝日啤酒以及追趕會(huì)共同舉辦“餐飲服務(wù)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)研討會(huì)”。本次研討會(huì)將聚焦于探討在新的餐飲環(huán)境下,餐飲連鎖新服務(wù)的發(fā)展方向,以及餐飲業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)之餐企連鎖行業(yè)的破局之道。在當(dāng)今的餐飲服務(wù)業(yè),新的技術(shù)和理念正在不斷涌現(xiàn),使得整個(gè)行業(yè)面臨著許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。本次研討會(huì)將邀請(qǐng)業(yè)界大咖、*學(xué)者以及*從業(yè)者共同探討未來(lái)餐
《零售人才戰(zhàn)略》:前優(yōu)衣庫(kù)大學(xué)校長(zhǎng),有本均的獨(dú)家人才理念
人財(cái)培養(yǎng)對(duì)于每個(gè)企業(yè)而言都至關(guān)重要,人財(cái)培養(yǎng)不能只依賴于培訓(xùn),還要將其形成體系,在教育的同時(shí)落實(shí)評(píng)價(jià),這人必然會(huì)取得成長(zhǎng),如果你能夠了解《零售人才戰(zhàn)略》的這一主旨。《零售人才戰(zhàn)略》,是日本Amazon 管理·人財(cái)管理類銷量排行榜**名!是讓職員成為精兵強(qiáng)將的“人財(cái)”養(yǎng)成秘籍!有本均曾在日本麥當(dāng)勞工作多年,擁有培養(yǎng)人才的環(huán)境。當(dāng)年總公司營(yíng)銷總監(jiān)問(wèn)了他一個(gè)問(wèn)題?!澳銈儾蛷d的訣竅是什么?”有本均一時(shí)語(yǔ)塞
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
聯(lián)系人: 必熹
電 話:
手 機(jī): 13162852390
微 信: 13162852390
地 址: 上海徐匯田林桂平路481號(hào)16幢6層612室
郵 編:
網(wǎng) 址: bixizixun.b2b168.com
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
聯(lián)系人: 必熹
手 機(jī): 13162852390
電 話:
地 址: 上海徐匯田林桂平路481號(hào)16幢6層612室
郵 編:
網(wǎng) 址: bixizixun.b2b168.com