產(chǎn)品生命周期管理PLM的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理IPD技術(shù)

時間：2022-08-22作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：168

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• 詞條

  詞條說明

• 熱烈祝賀江新安教授&金風(fēng)科技《產(chǎn)品上市管理》培訓(xùn)項目圓滿成功！

  原創(chuàng)??益思管理咨詢7月22日，**清潔能源和節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的**企業(yè)——金風(fēng)科技，邀請益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授為其進(jìn)行《產(chǎn)品上市管理》的培訓(xùn)項目，培訓(xùn)人員組建項目小組，培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛熱烈。金風(fēng)科技致力于推動能源變革，讓人人可負(fù)擔(dān)、可靠、可持續(xù)的能源惠及**，構(gòu)建“可持續(xù) 較美好”的未來，深度聚焦風(fēng)電、能源互聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保三大領(lǐng)域，以強(qiáng)大科研創(chuàng)新和較佳業(yè)務(wù)實踐，將可再生能源的利用效

• IPD解讀丨需求分級KANO成就產(chǎn)品魅力質(zhì)量

  IPD解讀丨需求分級KANO成就產(chǎn)品魅力質(zhì)量益思管理咨詢以下文章來源于IPD百科 ，作者ipd百科網(wǎng)顧問組在做項目做產(chǎn)品的過程中，經(jīng)常會接到來自PM/**/業(yè)務(wù)方等等的各種需求，經(jīng)常因此爭得不可開交。這個時候怎么辦呢？到底應(yīng)該聽誰的呢？哪個需求**級高？哪種呈現(xiàn)方法是較靠譜的呢？那我們該如何處理這些需求，且對這些需求進(jìn)行**級劃分，就需要使用一些需求分析方法來解決。今天我們就來聊聊一個需求分級，K

• 益思咨詢助力科沃斯產(chǎn)品財務(wù)管理培訓(xùn)

  2021年9月28日，益思管理咨詢負(fù)責(zé)人，**產(chǎn)品管理學(xué)者，產(chǎn)品全生命周期管理WPLM之父江新安教授受科沃斯邀請至蘇州參加關(guān)于“產(chǎn)品財務(wù)管理”的內(nèi)部培訓(xùn)分享。隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)改革的深化，企業(yè)制度和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及加入世貿(mào)組織所產(chǎn)生的影響，企業(yè)也有遇到了新的機(jī)遇，許多企業(yè)的經(jīng)營理念也發(fā)生著巨大變化，從以前的產(chǎn)品經(jīng)營到現(xiàn)在的資本經(jīng)營，企業(yè)財務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位不斷提高，企業(yè)管理人員掌握財務(wù)

• 如何打造成功的項目經(jīng)理，益思有大招

  益思人管好了，事就做好了，事做好了，項目自然就管好了。人人都在喊項目經(jīng)理，組建一個高效、和諧、穩(wěn)定的項目團(tuán)隊，推動項目成功，很大程度上取決于項目經(jīng)理的綜合水平。其實項目經(jīng)理也是一種修煉。道與術(shù)項目經(jīng)理得是個通才，較忌諱**主義。對于年輕的項目經(jīng)理而言，只有懂技術(shù)，才能估算工作量，制定的計劃才能相對可行，才能和別人溝通，項目利益相關(guān)方才沒辦法忽悠你，客戶才能信任你。正因如此，現(xiàn)實工作中，往往很多項目