江新安教授受邀北汽研究總院進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》培訓(xùn)

時(shí)間：2022-10-10作者：上海益思企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司瀏覽：198

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• IPD首席顧問(wèn)江新安教授受邀參與某化工企業(yè)《IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)》培訓(xùn)活動(dòng)回顧

  7月9日，受某化工企業(yè)邀請(qǐng)，IPD**顧問(wèn)江新安教授為企業(yè)研發(fā)人員帶來(lái)了一次《IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)》的系統(tǒng)培訓(xùn)，江教授從產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題、IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）體系的整體框架、產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品平臺(tái)、市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃、IPD的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策評(píng)審、IPD結(jié)構(gòu)化流程、IPD組織平臺(tái)與人力資源管理、國(guó)內(nèi)企業(yè)如何成功實(shí)施IPD、IPD如何解決貴公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的問(wèn)題、產(chǎn)品全生命周期管理、項(xiàng)目管理十一個(gè)方面

• IPD解讀丨細(xì)分市場(chǎng)的分類(lèi)排序模型之SPAN分析

  以下文章來(lái)源于IPD百科 ，作者ipd百科網(wǎng)顧問(wèn)組對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分有助于企業(yè)較好地找準(zhǔn)定位，為產(chǎn)品規(guī)劃打下一定基礎(chǔ)。而市場(chǎng)細(xì)分的維度有許多，企業(yè)應(yīng)該如何結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)、找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)、并打出合適的銷(xiāo)售策略？細(xì)分市場(chǎng)（Segmenting Marketing）是市場(chǎng)管理和產(chǎn)品規(guī)劃流程的重要步驟。在這個(gè)步驟，首先對(duì)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略要進(jìn)入的市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，并做初步的定性選擇。如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分？如何選擇目標(biāo)市場(chǎng)？

• 痛點(diǎn)理論已經(jīng)過(guò)時(shí)，好產(chǎn)品背后的“三點(diǎn)”…

  很多產(chǎn)品人都在談痛點(diǎn)理論，互聯(lián)網(wǎng)里關(guān)于痛點(diǎn)這么定義?“所謂的痛點(diǎn)，是用戶(hù)未被滿(mǎn)足的、急需解決的需求，也就是剛性需求，俗稱(chēng)剛需?！?筆者認(rèn)為痛點(diǎn)僅是做好產(chǎn)品的一個(gè)關(guān)鍵。癢點(diǎn)、爽點(diǎn)（也叫嗨點(diǎn)）是另外較關(guān)鍵的兩點(diǎn)。關(guān)于痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)的定義國(guó)內(nèi)很多定義并不科學(xué)。我從KANO模型里面得到了啟示。并試圖對(duì)其進(jìn)行重新定義。痛點(diǎn)：是用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的基本需求，通過(guò)產(chǎn)品基本質(zhì)量可以滿(mǎn)足。癢點(diǎn)：是用戶(hù)

• 項(xiàng)目經(jīng)理的修煉之道：前言一

  從事IT軟件項(xiàng)目管理、軟件質(zhì)量管理十多年。曾為不擅于IT軟件項(xiàng)目管理而煩惱，曾為掌握IT軟件項(xiàng)目管理知識(shí)與實(shí)踐、跳槽到通過(guò)CMMI5認(rèn)證的IT軟件企業(yè)，并不斷地拼命充電并考取證書(shū)，如：信息系統(tǒng)監(jiān)理證書(shū)、PMP項(xiàng)目管理證書(shū)、管理咨詢(xún)師證書(shū)等，一直想總結(jié)出一套適合于IT企業(yè)的、IT項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、方法。從2006年9月份開(kāi)始啟動(dòng)，2007年9月份完成草稿，當(dāng)時(shí)深知水平有限，不敢隨意發(fā)言，后經(jīng)過(guò)