IPD百科丨淺析IPD 體系中的ITMT團隊

時間：2022-12-08作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：205

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• 益思研發(fā)咨詢|某智能馬桶制造商攜手益思研發(fā)咨詢“產(chǎn)品創(chuàng)新管理”特訓(xùn)營花絮

  ?? ?2021年11月13日，益思研發(fā)管理創(chuàng)始人-江新安教授受邀走進廈門某智能馬桶制造商，開展為期2天“產(chǎn)品創(chuàng)新管理”特訓(xùn)營，公司各層管理干部總共60余人參與了特訓(xùn)。課堂上，江教授通過以戰(zhàn)代訓(xùn)的方式，運用產(chǎn)品創(chuàng)新管理模式，從新產(chǎn)品開發(fā)方向的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略來指導(dǎo)，通過示例加深學(xué)員對方法論的認識，引導(dǎo)學(xué)員結(jié)合自身情況進行思考。?課程結(jié)束后學(xué)員們表示，通過江教授的

• 項目管理工具之常規(guī)質(zhì)量管理：5S管理法

  00 ?引言所謂5S就是整理（Seirl）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Setketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）五個項目，因日語的羅馬拼音均為“S”開頭，故簡稱為5S。5S活動的目標(biāo)簡單而明確，就是要為項目成員創(chuàng)造一個整潔、舒適、干凈合理的工作場所和辦公環(huán)境，這樣能較大程度的提高工作效率和積極性，減少資源浪費。01 ?整理整理的推行要領(lǐng)是：制定需要和不需

• IPD解讀丨細分市場的分類排序模型之SPAN分析

  以下文章來源于IPD百科 ，作者ipd百科網(wǎng)顧問組對市場進行細分有助于企業(yè)較好地找準(zhǔn)定位，為產(chǎn)品規(guī)劃打下一定基礎(chǔ)。而市場細分的維度有許多，企業(yè)應(yīng)該如何結(jié)合自身優(yōu)勢、找準(zhǔn)目標(biāo)市場、并打出合適的銷售策略？細分市場（Segmenting Marketing）是市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃流程的重要步驟。在這個步驟，首先對根據(jù)公司總體戰(zhàn)略要進入的市場進行細分，并做初步的定性選擇。如何進行市場細分？如何選擇目標(biāo)市場？

• IPD首席顧問江新安教授受邀參與某化工企業(yè)《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)》培訓(xùn)活動回顧

  7月9日，受某化工企業(yè)邀請，IPD**顧問江新安教授為企業(yè)研發(fā)人員帶來了一次《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)》的系統(tǒng)培訓(xùn)，江教授從產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題、IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）體系的整體框架、產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品平臺、市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃、IPD的產(chǎn)品開發(fā)決策評審、IPD結(jié)構(gòu)化流程、IPD組織平臺與人力資源管理、國內(nèi)企業(yè)如何成功實施IPD、IPD如何解決貴公司產(chǎn)品開發(fā)中的問題、產(chǎn)品全生命周期管理、項目管理十一個方面