江新安教授受邀威思頓進(jìn)行《基于**競(jìng)爭(zhēng)力增長(zhǎng)的產(chǎn)品創(chuàng)新方法與思維》培訓(xùn)

時(shí)間：2022-10-11作者：上海益思企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司瀏覽：101

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 益思研發(fā)咨詢(xún)|某智能馬桶制造商攜手益思研發(fā)咨詢(xún)“產(chǎn)品創(chuàng)新管理”特訓(xùn)營(yíng)花絮

  ?? ?2021年11月13日，益思研發(fā)管理創(chuàng)始人-江新安教授受邀走進(jìn)廈門(mén)某智能馬桶制造商，開(kāi)展為期2天“產(chǎn)品創(chuàng)新管理”特訓(xùn)營(yíng)，公司各層管理干部總共60余人參與了特訓(xùn)。課堂上，江教授通過(guò)以戰(zhàn)代訓(xùn)的方式，運(yùn)用產(chǎn)品創(chuàng)新管理模式，從新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略來(lái)指導(dǎo)，通過(guò)示例加深學(xué)員對(duì)方法論的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)學(xué)員結(jié)合自身情況進(jìn)行思考。?課程結(jié)束后學(xué)員們表示，通過(guò)江教授的

• 如何保障項(xiàng)目進(jìn)度，我們又有何對(duì)策？

  益思君有話說(shuō)項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行項(xiàng)目過(guò)程中難免會(huì)遇到工期一拖再拖、要求不斷改變、決策搖擺不定等情況，這種種“病癥”阻礙項(xiàng)目進(jìn)度，著實(shí)讓人頭痛，那么有什么辦法能解決？下面這九個(gè)“對(duì)策”一定能幫到你。工期一拖再拖項(xiàng)目的最后期限總是一延再延，其原因也各式各樣，其中包括計(jì)劃不周、意外頻發(fā)及業(yè)務(wù)復(fù)雜等。你也可以下一道死命令，要求項(xiàng)目必須趕在最后期限內(nèi)完成，但是這無(wú)異于自欺欺人。不能遵循項(xiàng)目的進(jìn)度安排或者不斷將項(xiàng)目

• IPD解讀 | IPD結(jié)構(gòu)化流程，助力企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)化

  ?益思管理咨詢(xún)今天的市場(chǎng)不缺好的產(chǎn)品，缺的是有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，企業(yè)要把創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品**優(yōu)勢(shì)，才能獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由于人們的需求經(jīng)常變化和提高，企業(yè)只有不斷改進(jìn)產(chǎn)品，增加特色和功能，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改進(jìn)產(chǎn)品包裝，才能適應(yīng)消費(fèi)者不斷變化的需求。為什么要把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程結(jié)構(gòu)化？為了幫助企業(yè)管理好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，要將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)打造成為結(jié)構(gòu)合理、定義清楚的流程，在自上而下的層次架構(gòu)中，上層結(jié)構(gòu)可以簡(jiǎn)單

• 江新安教授受邀智芯微電子進(jìn)行《卓有成效的產(chǎn)品管理》培訓(xùn)

  原創(chuàng) 益小思 益思管理咨詢(xún)?yōu)榱藥椭髽I(yè)了解產(chǎn)品全生命周期的日常流程管理和風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)信息，近日，益思咨詢(xún)管理有限公司創(chuàng)始人江新安教授受邀北京智芯微電子科技有限公司就《卓有成效的產(chǎn)品管理》進(jìn)行線上授課，這也是益思咨詢(xún)管理公司與北京智芯微電子科技有限公司連續(xù)合作的*十年。江新安教授以實(shí)際案例為切入點(diǎn)，重點(diǎn)介紹了產(chǎn)品生命周期管理的關(guān)鍵點(diǎn)及相關(guān)解決辦法。借助產(chǎn)品生命周期理論，分析判斷出產(chǎn)品處于生命周期的哪