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IPD解讀 | 建立七大機(jī)制,助力科技創(chuàng)新企業(yè),科創(chuàng)企業(yè)除了金融支持,還需要什么?


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    詞條說明

  • 項目管理工具之常規(guī)質(zhì)量管理:5S管理法

    00 ?引言所謂5S就是整理(Seirl)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Setketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)五個項目,因日語的羅馬拼音均為“S”開頭,故簡稱為5S。5S活動的目標(biāo)簡單而明確,就是要為項目成員創(chuàng)造一個整潔、舒適、干凈合理的工作場所和辦公環(huán)境,這樣能較大程度的提高工作效率和積極性,減少資源浪費。01 ?整理整理的推行要領(lǐng)是:制定需要和不需

  • IPD百科 | IPD產(chǎn)品管理體系中產(chǎn)品經(jīng)理能力模型

    產(chǎn)品經(jīng)理的七種專業(yè)能力產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品管理的工作中主要集中在產(chǎn)品全生命周期管理的7大模塊。所以我們認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)能力也集中在這7大模塊工作所需要的能力。產(chǎn)品戰(zhàn)略管理能力:具有**化視野和高度的競爭審視的能力??梢郧逦姆治龀鲎陨韮?yōu)劣勢,及我們在競爭中所處的地位。制定出清晰的產(chǎn)品線發(fā)展戰(zhàn)略愿景。并且能全盤考慮、制定本產(chǎn)品線產(chǎn)品內(nèi)產(chǎn)品平臺及產(chǎn)品復(fù)用。通過產(chǎn)品愿景去推動自身、團(tuán)隊、公司更多資源的支持與

  • 痛點理論已經(jīng)過時,好產(chǎn)品背后的“三點”…

    很多產(chǎn)品人都在談痛點理論,互聯(lián)網(wǎng)里關(guān)于痛點這么定義?“所謂的痛點,是用戶未被滿足的、急需解決的需求,也就是剛性需求,俗稱剛需。”?筆者認(rèn)為痛點僅是做好產(chǎn)品的一個關(guān)鍵。癢點、爽點(也叫嗨點)是另外較關(guān)鍵的兩點。關(guān)于痛點、癢點、爽點的定義國內(nèi)很多定義并不科學(xué)。我從KANO模型里面得到了啟示。并試圖對其進(jìn)行重新定義。痛點:是用戶對產(chǎn)品的基本需求,通過產(chǎn)品基本質(zhì)量可以滿足。癢點:是用戶

  • 熱烈祝賀江新安教授&金風(fēng)科技《產(chǎn)品上市管理》培訓(xùn)項目圓滿成功!

    原創(chuàng)??益思管理咨詢7月22日,**清潔能源和節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的**企業(yè)——金風(fēng)科技,邀請益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授為其進(jìn)行《產(chǎn)品上市管理》的培訓(xùn)項目,培訓(xùn)人員組建項目小組,培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛熱烈。金風(fēng)科技致力于推動能源變革,讓人人可負(fù)擔(dān)、可靠、可持續(xù)的能源惠及**,構(gòu)建“可持續(xù) 較美好”的未來,深度聚焦風(fēng)電、能源互聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保三大領(lǐng)域,以強(qiáng)大科研創(chuàng)新和較佳業(yè)務(wù)實踐,將可再生能源的利用效

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