“管理”與“**”的理解誤區(qū)

時(shí)間：2018-09-04作者：中源數(shù)聚（北京）信息科技有限公司瀏覽：90

中源數(shù)聚（北京）信息科技有限公司專(zhuān)注于大數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)管理,大數(shù)據(jù)管理,數(shù)據(jù)咨詢(xún),大數(shù)據(jù)服務(wù)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• “管理”與“領(lǐng)導(dǎo)”的理解誤區(qū)

  ??對(duì)“管理”與“**”這兩個(gè)詞語(yǔ)，有相當(dāng)多的人存在模糊認(rèn)知，不能正確區(qū)分兩者的涵義與聯(lián)系；還有一些人對(duì)其存在錯(cuò)誤認(rèn)知。 ?? ??比較經(jīng)典的錯(cuò)誤認(rèn)知認(rèn)為，管理與**存在四點(diǎn)本質(zhì)區(qū)別：管理是解決確定性的問(wèn)題，而**是解決不確定性的問(wèn)題；管理是解決當(dāng)下的問(wèn)題，而**是解決將來(lái)的問(wèn)題；管理可以標(biāo)準(zhǔn)化，而**只有個(gè)性化；管理是具體的，**是宏觀(guān)的。 ?? ??請(qǐng)問(wèn)，你認(rèn)同以上四點(diǎn)本質(zhì)區(qū)別嗎？ ?? ??

• 精益生產(chǎn)管理：七個(gè)方法改進(jìn)生產(chǎn)流程

  在**流程圖、精益生產(chǎn)遠(yuǎn)景圖的指導(dǎo)下，流程上的各個(gè)獨(dú)立的改善項(xiàng)目被賦予了新的意義，使員工十分明確實(shí)施該項(xiàng)目的意義，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)流程的方法主要有以下7種： 1、消除質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)和返工現(xiàn)象 如果產(chǎn)品質(zhì)量從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案開(kāi)始，一直到整個(gè)產(chǎn)品從流水線(xiàn)上制造出來(lái)，其中每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能做到保證，那么質(zhì)量檢測(cè)和返工的現(xiàn)象自然而然就成了多余之舉。因此，必須把“出錯(cuò)保護(hù)”的思想貫穿到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，也就是說(shuō)，從

• 房企2017年報(bào)解讀： 搶占龍頭地位 擴(kuò)張野心不減

  旭輝控股（集團(tuán)）有限公司（00884.HK）于3月14日發(fā)布2017年年報(bào)顯示，實(shí)現(xiàn)合同銷(xiāo)售金額1040億元，同比增加96%；合同銷(xiāo)售面積629萬(wàn)平方米，同比增加116%，跨越千億高峰。旭輝的2018年銷(xiāo)售目標(biāo)是1400億，同比增長(zhǎng)40%。3月14日晚間，新城控股（601155.SH）也發(fā)布2017年財(cái)報(bào)顯示，全年合同銷(xiāo)售金額達(dá)1264.72億元（含合營(yíng)項(xiàng)目319.31億元），比上年同期增長(zhǎng)94.

• 警惕！員工離職的八大預(yù)兆

  多數(shù)企業(yè)每年都會(huì)做人才盤(pán)點(diǎn)，8%-18%的人才流失率是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的合理區(qū)間。 然而，在較近幾年，有調(diào)查顯示，企業(yè)員工每年的平均離職率已上升至20%以上，人才流失率有了明顯提高。 這不禁讓HR們心慌，為什么越來(lái)越留不住人了？ 馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)—— 員工離職的原因有很多，只有兩點(diǎn)較真實(shí)， **，錢(qián)，沒(méi)給到位； *二，心，委屈了。 如果你們公司的員工有以下情況，要小心他們是否具有了離職傾向： 1、無(wú)故請(qǐng)假，都