職場管理：八種團隊負能量，管理者要警惕！

時間：2018-07-09

作者：中源數(shù)聚（北京）信息科技有限公司

詞條
詞條說明
“管理”與“領導”的理解誤區(qū)
??對“管理”與“**”這兩個詞語，有相當多的人存在模糊認知，不能正確區(qū)分兩者的涵義與聯(lián)系；還有一些人對其存在錯誤認知。 ?? ??比較經典的錯誤認知認為，管理與**存在四點本質區(qū)別：管理是解決確定性的問題，而**是解決不確定性的問題；管理是解決當下的問題，而**是解決將來的問題；管理可以標準化，而**只有個性化；管理是具體的，**是宏觀的。 ?? ??請問，你認同以上四點本質區(qū)別嗎？ ?? ??
傳統(tǒng)咨詢人老珠黃、擁抱大數(shù)據(jù)才是未來
管理咨詢業(yè)發(fā)展至今，從技術咨詢到信息咨詢，從信息咨詢到管理咨詢，從管理咨詢到it咨詢，幾乎沒有發(fā)生過主動性的變革，即使經歷了技術大爆發(fā)的三十年，管理咨詢對于技術使用仍然停留在三十年前。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，產品服務都在快速迭代，對顛覆式創(chuàng)新有著較高的要求。大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等技術應用的日新月異，對傳統(tǒng)咨詢業(yè)服務方式帶來**的挑戰(zhàn)。較重要的是，咨詢業(yè)的競爭優(yōu)勢也在逐漸消失，很難再滿足
從大數(shù)據(jù)看普通員工、員工、職業(yè)化員工的差異
一個人職業(yè)化程度越低，這個人只可能是普通員工，而我們要想從普通到優(yōu)秀、到職業(yè)化，就一定要提高自己的職業(yè)化程度。所以，不要僅僅重視自己能力的提升，較要重視職業(yè)化程度的建設。 ◆ ◆ ◆ 一、普通員工需要具備的五項能力： 1、適應力這是職場的**競爭力。指你適應社會、適應環(huán)境、適應企業(yè)、適應人際關系、適應激烈的市場競爭、適應高壓的工作，如何做到心里調試、心理平衡的一種能力。應該做到與時俱進，與企業(yè)
管理大數(shù)據(jù)的作用：變現(xiàn)數(shù)據(jù)的商業(yè)價值
管理大數(shù)據(jù)，是將企業(yè)內部海量的戰(zhàn)略、文化、運營、營銷、人力資源、財務等數(shù)據(jù)以及企業(yè)外部的行業(yè)和環(huán)境數(shù)據(jù)整合起來，通過數(shù)據(jù)挖掘和解讀工作打造管理大數(shù)據(jù)結構化平臺，跨企業(yè)的異構數(shù)據(jù)共享將較大化變現(xiàn)數(shù)據(jù)的商業(yè)**。 1、管理大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置管理大數(shù)據(jù)能實現(xiàn)企業(yè)各業(yè)務環(huán)節(jié)間的信息高度集成和互聯(lián)，減少不必要的資源浪費。一個企業(yè)的運營是在人、財、物、信息等資源有效運作的基礎上實現(xiàn)的，資源配置合理則