詞條
詞條說(shuō)明
仁達(dá)方略推出中美貿(mào)易戰(zhàn)下對(duì)行業(yè)的影響系列研究數(shù)據(jù)
上月,美國(guó)*在**正式簽署對(duì)華貿(mào)易備忘錄。對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的600億美元商品加征關(guān)稅,并限制中國(guó)企業(yè)對(duì)美投資并購(gòu)。宣布美國(guó)對(duì)中國(guó)航空航天、信息通信技術(shù)、機(jī)械等產(chǎn)品加收25%的關(guān)稅。中國(guó)駐美國(guó)大**對(duì)該事件發(fā)表了聲明表示:堅(jiān)決捍衛(wèi)自身合法利益。 伴隨著貿(mào)易戰(zhàn)的逐步升級(jí),對(duì)中國(guó)相關(guān)行業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將產(chǎn)生一定影響,仁達(dá)方略聯(lián)合子公司中源數(shù)聚,從專業(yè)角度出發(fā),結(jié)合管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用,及多位*學(xué)者意見(jiàn),形成
關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的八個(gè)尖銳問(wèn)題
企業(yè)在解決有關(guān)戰(zhàn)略和執(zhí)行的問(wèn)題時(shí)總是感到很棘手:作為一個(gè)**團(tuán)隊(duì),我們是否真的清楚如何在市場(chǎng)中創(chuàng)造**?為了實(shí)現(xiàn)自己的**主張,是否真的有比其他公司較好的*特優(yōu)勢(shì)?所投資的領(lǐng)域是否能夠與自己銷售的產(chǎn)品和服務(wù)相契合? 如果你對(duì)以上問(wèn)題和下圖中所羅列問(wèn)題的回答都是肯定的話,那你可以算是百里挑一的。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn),如今商業(yè)社會(huì)的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)是,幾乎沒(méi)有公司能夠完整地回答下面這些基本問(wèn)題。 為什么會(huì)有這種
從大數(shù)據(jù)看普通員工、員工、職業(yè)化員工的差異
一個(gè)人職業(yè)化程度越低,這個(gè)人只可能是普通員工,而我們要想從普通到優(yōu)秀、到職業(yè)化,就一定要提高自己的職業(yè)化程度。所以,不要僅僅重視自己能力的提升,較要重視職業(yè)化程度的建設(shè)。 ◆ ◆ ◆ 一、普通員工需要具備的五項(xiàng)能力: 1、適應(yīng)力 這是職場(chǎng)的**競(jìng)爭(zhēng)力。指你適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)環(huán)境、適應(yīng)企業(yè)、適應(yīng)人際關(guān)系、適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、適應(yīng)高壓的工作,如何做到心里調(diào)試、心理平衡的一種能力。應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn),與企業(yè)
職場(chǎng)管理:八種團(tuán)隊(duì)負(fù)能量,管理者要警惕!
團(tuán)隊(duì)需要鼓舞人心、積極向上的信息和正能量。然而,多數(shù)團(tuán)隊(duì)里表面上貌似一池靜水,實(shí)則暗流涌動(dòng)。管理者稍不留心,也可能卷入負(fù)面能量的漩渦,影響正常工作,傷害人際關(guān)系。嚴(yán)重的,團(tuán)隊(duì)成員還可能因此丟了工作。世界經(jīng)理人博主千湖叟撰文指出,管理者一定要警惕團(tuán)隊(duì)中的八種負(fù)能量: 1.殺傷力較大、輻射面較廣——抱怨。抱怨讓自己和他人陷入負(fù)面情緒中,消較怠工,一個(gè)人會(huì)傳染一個(gè)部門,一個(gè)部門會(huì)傳染整個(gè)公司。有時(shí),為了
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