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良好私募心法:投研體系、方法論、行業(yè)核心邏輯常見問題


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  • 詞條

    詞條說明

  • 打造品牌溢價能力的六大策略

    一、什么是品牌溢價 品牌是可以溢價的。換句話說,拿皮爾·卡丹來做比喻:同樣的服裝,同樣的西服,沒有品牌的西服和皮爾·卡丹去比較,你可能情愿多花幾千塊錢買皮爾·卡丹,而事實(shí)上穿在身上跟沒品牌的也差不多,但是這里邊有一個情感價值在這里面,這就是消費(fèi)者的消費(fèi)心理決定的。由于有了這樣的消費(fèi)心理,所以你必須把你這個品牌塑造成在消費(fèi)者心目中**其它品牌的形象,有了這個形象以后,品牌的溢價就變成了很自然的事情。

  • “管理”與“領(lǐng)導(dǎo)”的理解誤區(qū)

    ??對“管理”與“**”這兩個詞語,有相當(dāng)多的人存在模糊認(rèn)知,不能正確區(qū)分兩者的涵義與聯(lián)系;還有一些人對其存在錯誤認(rèn)知。 ?? ??比較經(jīng)典的錯誤認(rèn)知認(rèn)為,管理與**存在四點(diǎn)本質(zhì)區(qū)別:管理是解決確定性的問題,而**是解決不確定性的問題;管理是解決當(dāng)下的問題,而**是解決將來的問題;管理可以標(biāo)準(zhǔn)化,而**只有個性化;管理是具體的,**是宏觀的。 ?? ??請問,你認(rèn)同以上四點(diǎn)本質(zhì)區(qū)別嗎? ?? ??

  • 常用的績效考核方法及其優(yōu)缺點(diǎn)匯總(收藏)

    本文詳細(xì)介紹4種績效考核的方法: 相對評價法 相對評價法是在某一團(tuán)體中確定一個基準(zhǔn),將團(tuán)體中的個體與基準(zhǔn)進(jìn)行比較,從而評出其在團(tuán)體中的相對位置的評價。采用標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)進(jìn)行評價,實(shí)際是表示考察的對象在總體中處于什么位置,所以這種評價是一種相對評價。例如,對某校統(tǒng)考成績的評價,通常是以該校所在市(縣)統(tǒng)考的平均水平作為評價的基準(zhǔn),以該校成績在一個市(縣)中所屬的地位來判斷。 優(yōu)點(diǎn):適應(yīng)性強(qiáng),應(yīng)用面廣,不

  • 精益生產(chǎn)管理:七個方法改進(jìn)生產(chǎn)流程

    在價值流程圖、精益生產(chǎn)遠(yuǎn)景圖的指導(dǎo)下,流程上的各個獨(dú)立的改善項(xiàng)目被賦予了新的意義,使員工十分明確實(shí)施該項(xiàng)目的意義,持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)流程的方法主要有以下7種: 1、消除質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)和返工現(xiàn)象 如果產(chǎn)品質(zhì)量從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案開始,一直到整個產(chǎn)品從流水線上制造出來,其中每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能做到保證,那么質(zhì)量檢測和返工的現(xiàn)象自然而然就成了多余之舉。因此,必須把“出錯保護(hù)”的思想貫穿到整個生產(chǎn)過程,也就是說,從

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