講透大數(shù)據(jù)，我只需要一頓飯

時間：2018-07-31

作者：中源數(shù)聚（北京）信息科技有限公司

詞條
詞條說明
“管理”與“領導”的理解誤區(qū)
??對“管理”與“**”這兩個詞語，有相當多的人存在模糊認知，不能正確區(qū)分兩者的涵義與聯(lián)系；還有一些人對其存在錯誤認知。 ?? ??比較經(jīng)典的錯誤認知認為，管理與**存在四點本質(zhì)區(qū)別：管理是解決確定性的問題，而**是解決不確定性的問題；管理是解決當下的問題，而**是解決將來的問題；管理可以標準化，而**只有個性化；管理是具體的，**是宏觀的。 ?? ??請問，你認同以上四點本質(zhì)區(qū)別嗎？ ?? ??
管理大數(shù)據(jù)的作用：變現(xiàn)數(shù)據(jù)的商業(yè)價值
管理大數(shù)據(jù)，是將企業(yè)內(nèi)部海量的戰(zhàn)略、文化、運營、營銷、人力資源、財務等數(shù)據(jù)以及企業(yè)外部的行業(yè)和環(huán)境數(shù)據(jù)整合起來，通過數(shù)據(jù)挖掘和解讀工作打造管理大數(shù)據(jù)結構化平臺，跨企業(yè)的異構數(shù)據(jù)共享將較大化變現(xiàn)數(shù)據(jù)的商業(yè)**。 1、管理大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置管理大數(shù)據(jù)能實現(xiàn)企業(yè)各業(yè)務環(huán)節(jié)間的信息高度集成和互聯(lián)，減少不必要的資源浪費。一個企業(yè)的運營是在人、財、物、信息等資源有效運作的基礎上實現(xiàn)的，資源配置合理則
關于企業(yè)戰(zhàn)略的八個尖銳問題
企業(yè)在解決有關戰(zhàn)略和執(zhí)行的問題時總是感到很棘手：作為一個**團隊，我們是否真的清楚如何在市場中創(chuàng)造**？為了實現(xiàn)自己的**主張，是否真的有比其他公司較好的*特優(yōu)勢？所投資的領域是否能夠與自己銷售的產(chǎn)品和服務相契合？如果你對以上問題和下圖中所羅列問題的回答都是肯定的話，那你可以算是百里挑一的。根據(jù)我們的經(jīng)驗，如今商業(yè)社會的一個巨大挑戰(zhàn)是，幾乎沒有公司能夠完整地回答下面這些基本問題。為什么會有這種
打造品牌溢價能力的六大策略
一、什么是品牌溢價品牌是可以溢價的。換句話說，拿皮爾·卡丹來做比喻：同樣的服裝，同樣的西服，沒有品牌的西服和皮爾·卡丹去比較，你可能情愿多花幾千塊錢買皮爾·卡丹，而事實上穿在身上跟沒品牌的也差不多，但是這里邊有一個情感**在這里面，這就是消費者的消費心理決定的。由于有了這樣的消費心理，所以你必須把你這個品牌塑造成在消費者心目中**其它品牌的形象，有了這個形象以后，品牌的溢價就變成了很自然的事情。