看世界名企如何做新員工培訓

時間：2018-03-28作者：中源數(shù)聚（北京）信息科技有限公司瀏覽：87

中源數(shù)聚（北京）信息科技有限公司專注于大數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)管理,大數(shù)據(jù)管理,數(shù)據(jù)咨詢,大數(shù)據(jù)服務(wù)等

• 詞條

  詞條說明

• 【干貨】國有資本投資運營公司改組組建-模式解析

  ·概況· 國資管理平臺公司的組建可以分為兩大類：新建、對大型企業(yè)集團的母公司實施改組。 根據(jù)具體情況，又可分為以下四種方式： 1、部門改組 直接把原有的行業(yè)性的總公司或者是**的行業(yè)主管部門改組為國有資產(chǎn)運營公司。 如：中國航空工業(yè)總公司、*匯金投資有限責任公司、中國石油化工總公司、 中國有色金屬工業(yè)總公司和中國鐵路總公司等。 2、統(tǒng)一監(jiān)管 對于分散的占用國有資本的*企業(yè)，在國資委的協(xié)調(diào)組織下

• 【解惑】國有資本投資運營公司——投資和運營公司有區(qū)別嗎？

  管理大數(shù)據(jù)研究認為，二者沒有本質(zhì)區(qū)別，如果有區(qū)別的話，那也僅僅是前者從事增量投資，后者從事存量運營，這種區(qū)別是很勉強的。 從**經(jīng)驗看，如意大利伊利公司、新加坡淡馬錫公司等，都是既投資又運營，投資后欲獲得回報，必然會參與運營，只是這種參與不一定通過直接干預體現(xiàn)，也有可能通過法人治理結(jié)構(gòu)調(diào)整，比如通過向投資的企業(yè)派出董事，來參與所投資企業(yè)的重大決策，以確保投資收益較大化。因此，把國有資本投資公司和

• 提高團隊執(zhí)行力的三大秘訣

  一個高效能的團隊一定是個執(zhí)行力強的團隊。單打*斗的時代已經(jīng)過去，要打造優(yōu)秀的團隊首先就是要執(zhí)行到位。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展，不僅需要員工個人具有執(zhí)行力，較需要團隊具有**強的執(zhí)行力。世界經(jīng)理人博主沈菏生撰文指出，提高團隊執(zhí)行力，一定要注意三點： 1.目標一致、上下同欲 企業(yè)管理是為了目標達成，首先要做到企業(yè)目標和員工目標合二為一，和諧一致。《孫子兵法》里講“上下同欲者勝”，“上下同欲”

• 房企2017年報解讀： 搶占龍頭地位 擴張野心不減

  旭輝控股（集團）有限公司（00884.HK）于3月14日發(fā)布2017年年報顯示，實現(xiàn)合同銷售金額1040億元，同比增加96%；合同銷售面積629萬平方米，同比增加116%，跨越千億高峰。旭輝的2018年銷售目標是1400億，同比增長40%。3月14日晚間，新城控股（601155.SH）也發(fā)布2017年財報顯示，全年合同銷售金額達1264.72億元（含合營項目319.31億元），比上年同期增長94.