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【觀麥案例】成都餐廚之家:只有腳踏實(shí)地才是發(fā)展的一捷徑


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  • 【觀麥案例】如何做好幼兒食材的配送工作?深圳同心成功的干貨分享

    摘要:許總原本是幼兒園的一名高管,隨著近年來(lái)食品安全問(wèn)題的頻發(fā),幼兒的飲食安全成為重中之重,在從事幼兒教育十多年后,許總開(kāi)始著手生鮮的配送工作,希望通過(guò)自己的努力,為更多的孩子提供安全可靠的食材。 發(fā)霉大米、腐爛蔬菜、變質(zhì)肉類這些不健康的食材在近幾年的幼兒園采訪報(bào)告中頻頻被曝光,一次次刷新了人們印象中“幼兒園是祖國(guó)花朵的搖籃”的認(rèn)知。而這些事件的背后直接反映出國(guó)內(nèi)幼兒園食材管理規(guī)范的欠缺,食材把控

  • 觀麥張革平:生鮮配送,主戰(zhàn)場(chǎng)我選三四線城市

    湖南永州,瀟湘二水匯聚之地,湘江北上可抵長(zhǎng)江,南下經(jīng)靈渠可通珠江水系。地利優(yōu)勢(shì),永州自古得以匯聚四方英雄豪杰,懷素、黃蓋、周敦頤、李達(dá)、陶鑄等歷史名人都是出于此處。 柳宗元的《永州八記》和《捕蛇者說(shuō)》便是出自于此。 環(huán)境得**凈存,一直有國(guó)家森林的美譽(yù)。 除此之外,永州還是一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品輸出較強(qiáng)的城市,全年完成農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值552.93億元,其中蔬菜種植面積273.37萬(wàn)畝,年出欄生豬723.66萬(wàn)

  • 觀麥 CEO專訪 八年云南速鮮如何寫(xiě)1.5億華章

    云南速鮮商貿(mào)有限公司成立于2011年,經(jīng)歷八年風(fēng)雨,員工發(fā)展到三百多人,成為集農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)配送、社區(qū)生鮮超市連鎖經(jīng)營(yíng)與農(nóng)業(yè)電商平臺(tái)為一體的規(guī)?;?、專業(yè)化的配送服務(wù)企業(yè)。在2017年,速鮮便實(shí)現(xiàn)了年收入1.5個(gè)億的目標(biāo)。那么,速鮮是如何做到的呢? 大家好,我叫余洋,是云南速鮮商貿(mào)有限公司的副總經(jīng)理。2010年,我從安徽畢業(yè)之后,就開(kāi)始到浙江沿海一帶嘗試創(chuàng)業(yè)。在這期間從事過(guò)**酒店的集團(tuán)采購(gòu),經(jīng)過(guò)一段時(shí)

  • 【觀麥案例】水產(chǎn)行業(yè)深耕10年做到4000萬(wàn),看食桂鮮如何在生鮮配送行業(yè)大展拳腳

    摘要:創(chuàng)辦食桂鮮之前,羅總已有將近10年的水產(chǎn)品配送經(jīng)驗(yàn),并且把年銷售額做到了將近4000萬(wàn)。2016年底開(kāi)始入主蔬菜配送行業(yè),在不到一年的時(shí)間里,食桂鮮目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)月流水過(guò)百萬(wàn)。 水產(chǎn)品配送是創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始 1998年,當(dāng)時(shí)年僅十四五歲的羅總,出社會(huì)的**份工作,是在親戚那幫忙。親戚當(dāng)時(shí)在云南昆明做水產(chǎn)批發(fā),就在那當(dāng)學(xué)徒,一做就是五年。那時(shí)候就特別想自己出來(lái)闖一闖,心里想著如果一直幫別人打工,這輩子

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