IPD百科——DCP業(yè)務(wù)決策評審

時間：2022-08-24作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：368

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• 詞條

  詞條說明

• 痛點理論已經(jīng)過時，好產(chǎn)品背后的“三點”…

  很多產(chǎn)品人都在談痛點理論，互聯(lián)網(wǎng)里關(guān)于痛點這么定義?“所謂的痛點，是用戶未被滿足的、急需解決的需求，也就是剛性需求，俗稱剛需?！?筆者認為痛點僅是做好產(chǎn)品的一個關(guān)鍵。癢點、爽點（也叫嗨點）是另外較關(guān)鍵的兩點。關(guān)于痛點、癢點、爽點的定義國內(nèi)很多定義并不科學(xué)。我從KANO模型里面得到了啟示。并試圖對其進行重新定義。痛點：是用戶對產(chǎn)品的基本需求，通過產(chǎn)品基本質(zhì)量可以滿足。癢點：是用戶

• IPD百科 | 運用CBB加快技術(shù)積累與轉(zhuǎn)化

  隨著公司在不斷發(fā)展，市場領(lǐng)域的不斷擴大及細分，客戶數(shù)量的增加，產(chǎn)品種類和型號，產(chǎn)品復(fù)雜隨之增長，研發(fā)部門承受的壓力也在日益增大。這個時期公司面臨的困境和挑戰(zhàn)有：開發(fā)管理層面開發(fā)團隊數(shù)量增大，開發(fā)人員數(shù)量需求急速膨脹；不同年齡不同專業(yè)不同工作背景的研發(fā)人員沿用以往的開發(fā)的經(jīng)驗，造成公司技術(shù)語言不一致、組件模塊不一致、技術(shù)系統(tǒng)接口不一致；技術(shù)開發(fā)層面重復(fù)度性開發(fā)問題嚴重，產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)周期增長，項目失敗

• 熱烈祝賀江新安教授&金風科技《產(chǎn)品上市管理》培訓(xùn)項目圓滿成功！

  原創(chuàng)??益思管理咨詢7月22日，**清潔能源和節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的**企業(yè)——金風科技，邀請益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授為其進行《產(chǎn)品上市管理》的培訓(xùn)項目，培訓(xùn)人員組建項目小組，培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛熱烈。金風科技致力于推動能源變革，讓人人可負擔、可靠、可持續(xù)的能源惠及**，構(gòu)建“可持續(xù) 較美好”的未來，深度聚焦風電、能源互聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保三大領(lǐng)域，以強大科研創(chuàng)新和較佳業(yè)務(wù)實踐，將可再生能源的利用效

• IPD解讀丨細分市場的分類排序模型之SPAN分析

  以下文章來源于IPD百科 ，作者ipd百科網(wǎng)顧問組對市場進行細分有助于企業(yè)較好地找準定位，為產(chǎn)品規(guī)劃打下一定基礎(chǔ)。而市場細分的維度有許多，企業(yè)應(yīng)該如何結(jié)合自身優(yōu)勢、找準目標市場、并打出合適的銷售策略？細分市場（Segmenting Marketing）是市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃流程的重要步驟。在這個步驟，首先對根據(jù)公司總體戰(zhàn)略要進入的市場進行細分，并做初步的定性選擇。如何進行市場細分？如何選擇目標市場？