【好得科技】自由職業(yè)者辦理社會保險的流程

時間：2020-03-10作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司瀏覽：164

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  詞條說明

• 【好得科技】勝任力模型

  勝任力是指一系列的個體特征，即為了達(dá)成理想的績效以恰當(dāng)?shù)姆绞绞褂玫膫€體所具備的特征。普遍認(rèn)為這些個體特征包括知識、技能、社會性動機(jī)、自我形象、心理定勢、個體特質(zhì)、思維模式以及行為方式。 勝任力模型是對那些在崗位上、在工作團(tuán)隊、部門或企業(yè)中業(yè)績達(dá)標(biāo)者或表現(xiàn)突出者所需要具備的勝任力特征的書面描述。企業(yè)制定人力資源戰(zhàn)略計劃需要以勝任力識別和勝任力模型作為起點(diǎn)，實施過程中勝任力特征可以推動招聘、安置、培訓(xùn)

• 【好得科技】人力資源外包決策

  外包決策的主要內(nèi)容包括企業(yè)戰(zhàn)略決策上是否外包、選擇什么程度的外包等。對企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)對招聘流程中每個具體環(huán)節(jié)和空缺崗位進(jìn)行具體的分析和評估，從而決定哪些崗位、哪些環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)外包，哪些應(yīng)當(dāng)實行內(nèi)部管理。 當(dāng)企業(yè)確定內(nèi)部的招聘需要改進(jìn)之后，就需要采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行改造。如需通過招聘流程外包的方式，讓外部專業(yè)的 RPO 供應(yīng)商來負(fù)責(zé)全部或部分招聘業(yè)務(wù)或流程，在決策時需進(jìn)行方方面面的考量。 好得靈工是一個共

• 【好得科技】新生代員工面對加薪的心理認(rèn)知

  一是喜歡顯規(guī)則厭惡潛規(guī)則 新生代員工特別在意規(guī)則要事先明確，包括與加薪相關(guān)的前置條件，比如績效標(biāo)準(zhǔn)等，都應(yīng)事先講清楚。不然，很容易讓他們產(chǎn)生誤會和不認(rèn)同。案例中的小張之所以不認(rèn)同經(jīng)理的解釋，就是因為公司“既沒有明確的定薪標(biāo)準(zhǔn)，也沒有明確的考核標(biāo)準(zhǔn)”。 二是公平比結(jié)果更重要 相比于加薪額度的多少，很多新生代員工更在意加薪的公平和合理。如果員工對此有疑問，公司就要給出清晰、合理的解釋。這就要求無論是加

• 【好得科技】員工合同到期公司不續(xù)簽要賠償嗎

  員工合同到期公司不續(xù)簽要賠償嗎？以下兩種情況則需要進(jìn)行賠償： 1、合同到期，也就是合同終止的，企業(yè)不愿續(xù)簽的，需要給員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金； 2、合同到期，但應(yīng)該簽訂無固定期限的勞動合同，公司不愿意續(xù)簽的，則屬于違法解除勞動合同，需要向勞動者支付賠償金。 具體補(bǔ)償金額取決于員工的工作年限，每滿一年支付一個月的標(biāo)準(zhǔn)工資；6個月以上不滿一年的，按一年算；不滿6個月的，按半個月計算。 如果員工的工資太高，高