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遠(yuǎn)航定位顧均輝:過剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代,心智認(rèn)知決定企業(yè)生死
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)發(fā)展與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)面臨怎樣的變化? 遠(yuǎn)航定位**講師、一操盤過兩家跨國(guó)企業(yè)的定位實(shí)戰(zhàn)*顧均輝受邀出席由人民數(shù)字主辦的“新時(shí)代企業(yè)定位與人才戰(zhàn)略”主題論壇,與獵聘創(chuàng)始人戴科彬等眾多**企業(yè)家代表共同探討新時(shí)代下企業(yè)定位與人才戰(zhàn)略問題。 顧均輝從企業(yè)定位角度,現(xiàn)場(chǎng)分享了題為“從定位出發(fā),打好企業(yè)‘創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展’牌”的主題演講。以下為顧均輝現(xiàn)場(chǎng)分享實(shí)錄: 過剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代,做品牌是企業(yè)勝出
邁克波特在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》一書中提到了三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:總成本良好戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和重點(diǎn)戰(zhàn)略。今天我們來談?wù)劜町惢?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。差異化就是打側(cè)翼戰(zhàn),就是創(chuàng)造藍(lán)海市場(chǎng)差異化戰(zhàn)略的原因是競(jìng)爭(zhēng)。差異化戰(zhàn)略是為了避免競(jìng)爭(zhēng)的痛苦。這里的競(jìng)爭(zhēng)是指與強(qiáng)大品牌的競(jìng)爭(zhēng),而不是所有的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)品牌必須伴隨著競(jìng)爭(zhēng),并將永遠(yuǎn)存在。如果你想避免所有的競(jìng)爭(zhēng),你可能會(huì)陷入雞肋市場(chǎng)。差異化的本質(zhì)是創(chuàng)造一個(gè)新的生存空間和藍(lán)海地帶,給客戶一個(gè)新
東阿阿膠:老字號(hào)的二次創(chuàng)業(yè)
東阿阿膠:**的二次創(chuàng)業(yè) (本文依據(jù)東阿阿膠股份有限公司總經(jīng)理秦玉峰先生演講原文整理) 東阿阿膠有三千多年的歷史,在工業(yè)文明當(dāng)中它漸漸被淡忘,被邊緣化了。一個(gè)***,懷揣**保密工藝,卻基本在農(nóng)村市場(chǎng)銷售。東阿阿膠股份有限公司作為國(guó)家認(rèn)定一煉膠技藝代表性傳承人單位,是如何通過定位,使它重新煥發(fā)青春、重回主流道路的? 五年再造一個(gè)“東阿阿膠” 從2002-2005年,東阿阿膠幾乎停滯不前
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