差異化競爭戰(zhàn)略

時間：2022-01-22

作者：遠航厚德（北京）品牌顧問有限公司

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定位課程
定位專家顧均輝：過度依靠運營商渠道的酷派出路何在？
日，隨著有關酷派CEO劉江峰離職的報道，引發(fā)大眾對酷派未來發(fā)展的猜想。此前易方達基金發(fā)布的公告，對“酷派集團”按照0.11港元進行估值，此舉意味著酷派的估值縮水84.72%。一操盤過兩家跨國企業(yè)、具有**視野的定位落地*顧均輝認為，酷派集團曾因聚焦產品研發(fā)以及運營商的渠道優(yōu)勢獲得成功，而如今其已淪為行業(yè)跟隨者，酷派必須要找到自身差異化的發(fā)展道路，**“小山頭”，方能緩解如今的窘狀。早期，酷
企業(yè)戰(zhàn)略要升級遠航定位來支招
近日，首屆“中國**進口博覽會”在上海舉行。中國作為當前***二大經濟體，在美國單邊保護主義抬頭和中美貿易戰(zhàn)僵持的當下，召開“中國**進口博覽會”反映了中國的經濟實力、自信和反對單邊保護主義的應對策略?！爸袊?*進口博覽會”上，有多達52次提到“開放”，這是對世界的宣誓，較是對我們廣大中國企業(yè)的殷切囑托。中國經濟也正是在不斷深化的**中由小到大、由弱到強。商場如戰(zhàn)場，中國企業(yè)責任重大，面對“開
為渣打銀行定位
2004年，中國渣打銀行開始嘗試在大陸地區(qū)本地化經理。經過長達近6個月面試、復試，2005年我有幸加入渣打銀行中國有限公司，供職于零售銀行。在入職的**天，我被告知是該行自1858年進入中國市場以來招聘的**位大陸籍經理。入職后經過短暫的培訓，很快我接到任務被派往北京，籌建渣打銀行北京市場**家分支機構—北京燕莎支行。二話沒說，我打點行李只身一個人從上海前往北京。到了北京，稍稍展開工作就發(fā)現