智能工廠規(guī)劃得不到員工的理解怎么辦？

時間：2020-11-06

作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司

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精工智能服務企業(yè)亮相2020世界智能制造大會
2020世界智能制造大會于昨日在南京**博覽會議中心正式開幕，此乃“智造”界的一大盛事，精工智能因正在參加中國互聯(lián)網(wǎng)大會而未能到達現(xiàn)場親眼見證，但也收看了此次直播，與眾多業(yè)界大咖相聚“云上”，共話智能制造。在云展會巡館環(huán)節(jié)中，大會重點展示埃斯頓、富強科技、西門子、中興通訊、南京鋼鐵、小米、海爾、犀牛制造等智能制造“**羊”企業(yè)，其中小米、海爾均與精工智能有過智能工廠規(guī)劃的合作，是精工智能服務企業(yè)
事前規(guī)劃對智能工廠建設的重要性
撰寫 | 精工智能你的工廠在進行智能工廠建設時，是否有遇到過這樣的問題： 1、生產類型與智能工廠的實際情況不相匹配； 2、生產線的布局與廠房柱網(wǎng)設置相沖突； 3、層高不足，設備選型困難； 4、廠房入口過小，需要扒墻吊設備； 5、…… 這一系列問題的出現(xiàn)主要是因為企業(yè)在智能工廠建設時沒有進行事前的工廠規(guī)劃，而是選擇先建設后規(guī)劃，從而產生了各式各樣的問題，阻礙了智能工廠建設的有序進行。精工智能認為，
精益規(guī)劃需要遵循的六大原則
精工智能深耕智能工廠規(guī)劃領域，成立至今已為上百家企業(yè)成功服務，在服務過程中依然遵循精益規(guī)劃的六大原則，為項目的滿意交付提供了必要的支持，下面就由精工智能簡單分享精益規(guī)劃需要遵循的六大原則。原則一：統(tǒng)一原則企業(yè)在進行精益規(guī)劃時，需要把工序四要素4M:“人”、“機”、“材料”、“作業(yè)方法”，**統(tǒng)一起來，并充分保持平衡。一旦四要素沒有統(tǒng)一協(xié)調好，作業(yè)容易割裂，會延長停滯時間，增加物料搬運的次數(shù)。所
智能工廠規(guī)劃：產品設計及評審
智能工廠規(guī)劃是通過合理高效的規(guī)劃來實現(xiàn)新工廠降本提質增效的目的，其中的“提質”則依賴與產品，因此智能工廠規(guī)劃也包括了產品設計及評審。那么，在智能工廠規(guī)劃中的，對產品設計效果有哪些要求？首先，企業(yè)要保證產品具有良好的性能和質量，符合客戶的需求，保證在技術上反應現(xiàn)代技術成果和具有適應性。然后，保證設計、制造、使用的經(jīng)濟合理性，較少的產品研發(fā)、制造周期、使用成本和較長的壽命周期，同是兼顧本企業(yè)之生產