工廠規(guī)劃：把散落的“珍珠”串成項(xiàng)鏈

時(shí)間：2021-01-04作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司瀏覽：82

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• 詞條

  詞條說明

• 智能工廠規(guī)劃的“十八般武藝”與“九曲十八彎”

  智能制造**聯(lián)盟（籌）副秘書長(zhǎng)黃培博士在《2020智能工廠建設(shè)與MES應(yīng)用》中提到了智能工廠規(guī)劃的“十八般武藝”，其內(nèi)容包括：制造工藝的分析與優(yōu)化、數(shù)據(jù)采集、設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、工廠智能物流、生產(chǎn)質(zhì)量管理、設(shè)備管理與預(yù)測(cè)性維護(hù)、智能廠房設(shè)計(jì)、智能裝備的應(yīng)用、智能產(chǎn)線的規(guī)劃、MES系統(tǒng)/APS系統(tǒng)的規(guī)劃與應(yīng)用、能源管理、生產(chǎn)無紙化、工業(yè)安全、精益生產(chǎn)、人工智能技術(shù)應(yīng)用、生產(chǎn)監(jiān)控與指揮系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理、勞動(dòng)力管理

• 事前規(guī)劃對(duì)智能工廠建設(shè)的重要性

  撰寫 | 精工智能 你的工廠在進(jìn)行智能工廠建設(shè)時(shí)，是否有遇到過這樣的問題： 1、生產(chǎn)類型與智能工廠的實(shí)際情況不相匹配； 2、生產(chǎn)線的布局與廠房柱網(wǎng)設(shè)置相沖突； 3、層高不足，設(shè)備選型困難； 4、廠房入口過小，需要扒墻吊設(shè)備； 5、…… 這一系列問題的出現(xiàn)主要是因?yàn)槠髽I(yè)在智能工廠建設(shè)時(shí)沒有進(jìn)行事前的工廠規(guī)劃，而是選擇先建設(shè)后規(guī)劃，從而產(chǎn)生了各式各樣的問題，阻礙了智能工廠建設(shè)的有序進(jìn)行。精工智能認(rèn)為，

• 汽車零配件企業(yè)的智能工廠規(guī)劃

  撰寫 | 精工智能 精工智能曾為多家汽車零配件企業(yè)提供過智能工廠規(guī)劃服務(wù)，深知小批量多品種制造難點(diǎn)是汽車零配件企業(yè)普遍需要克服的問題，這對(duì)智能工廠規(guī)劃團(tuán)隊(duì)來說是較大的考驗(yàn)。那么如何做好汽車零配件企業(yè)的智能工廠規(guī)劃？關(guān)鍵在于倉儲(chǔ)物流布局和信息化**層設(shè)計(jì)。 由于汽車零配件企業(yè)商品種類非常多，復(fù)雜性強(qiáng)，因此在倉儲(chǔ)物流規(guī)劃上沒有所謂的標(biāo)準(zhǔn)或通用布局，工廠規(guī)劃團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)企業(yè)的自身情況，結(jié)合行業(yè)痛點(diǎn)來進(jìn)行各項(xiàng)

• 智能工廠規(guī)劃得不到員工的理解怎么辦？

  撰寫|精工智能 智能工廠規(guī)劃的較終落地能夠?yàn)楣I(yè)企業(yè)帶來較大的應(yīng)用效益，主要體現(xiàn)在空間利用率提高、搬運(yùn)距離縮短、建筑成本降低、生產(chǎn)效率明顯提高、數(shù)據(jù)流通加快、業(yè)務(wù)流程縮短等,是工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的重要方針。 然而，由于工業(yè)企業(yè)的基層員工對(duì)智能工廠規(guī)劃缺乏認(rèn)識(shí)，往往對(duì)智能工廠規(guī)劃不理解、不支持，甚至產(chǎn)生抵觸心理，認(rèn)為智能工廠的改造升級(jí)會(huì)給他們?cè)黾庸ぷ髫?fù)荷，工廠的生產(chǎn)效率提高了，也就會(huì)有裁員的可能。員