家電MES系統(tǒng)為何要標準化

時間：2020-12-23

作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司

詞條
詞條說明
工廠規(guī)劃前期調(diào)研的數(shù)據(jù)將如何處理？
工廠規(guī)劃的常見步驟主要是項目調(diào)研、整體布局規(guī)劃、車間詳細規(guī)劃、仿真模擬驗證等，而項目調(diào)研是工廠規(guī)劃的第一步，是工廠規(guī)劃的重中之重。在項目調(diào)研過程中，工廠規(guī)劃項目團隊會采集到類型多樣、數(shù)量龐大的數(shù)據(jù)，那這些數(shù)據(jù)有何用處？將會如何處理？首先，工廠規(guī)劃項目團隊在進行數(shù)據(jù)采集時是有目的性和針對性，一般針對產(chǎn)線產(chǎn)能、生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)工作工時、訂單批量關(guān)系、庫存周期、地塊周邊環(huán)境等多方面進行資料收集與數(shù)據(jù)
新工廠規(guī)劃的項目調(diào)研
在進行新工廠規(guī)劃解決方案的制定前，精工智能的規(guī)劃老師都會進行深度的項目調(diào)研，許多企業(yè)都會疑惑，我們的規(guī)劃老師在對企業(yè)產(chǎn)品工藝不熟悉的情況下，是如何通過項目調(diào)研把情況都摸透摸熟的？今天就由精工智能給大家簡單介紹一下我們新工廠規(guī)劃項目調(diào)研的主要內(nèi)容：一、項目基礎(chǔ)資料收集分析對企業(yè)概況和生產(chǎn)產(chǎn)品進行詳細的了解，包括運營數(shù)據(jù)的收集、工藝流程的步驟分解，抓取生產(chǎn)中的各種數(shù)據(jù)，測算產(chǎn)線的生產(chǎn)節(jié)拍等，資料
工廠規(guī)劃：把散落的“珍珠”串成項鏈
據(jù)了解，工廠生產(chǎn)運營績效的實現(xiàn)，70%取決于事前周密的技術(shù)和管理規(guī)劃，只有30%取決于生產(chǎn)運營過程的糾正及改善，因此制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運營需要注重工廠規(guī)劃，強調(diào)預(yù)防為主。工廠規(guī)劃是一項跨領(lǐng)域、跨專業(yè)的系統(tǒng)化工程，需要多方的協(xié)同與支持，并需要遵循嚴格的規(guī)劃邏輯與步驟，工廠規(guī)劃項目團隊的作用就好比把散落的“珍珠”串成項鏈，將各個模塊串聯(lián)起來，組成工廠規(guī)劃活動。工廠規(guī)劃活動的結(jié)構(gòu)包括產(chǎn)品及產(chǎn)能規(guī)劃、技術(shù)
企業(yè)要做新工廠規(guī)劃，找哪一方來做比較合適？
隨著企業(yè)的良好發(fā)展，企業(yè)訂單量不斷增加，原有的工廠產(chǎn)能已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)需求了，于是決定購買一塊新地建設(shè)新工廠，這時候就要開始做新工廠規(guī)劃，但問題來了，找哪一方來做這個新工廠規(guī)劃會比較合適呢？這是企業(yè)在做新工廠規(guī)劃時的普遍煩惱，一般會面臨4個選擇：1、企業(yè)自己內(nèi)部規(guī)劃；2、找建筑設(shè)計院；3、找設(shè)備供應(yīng)商；4、找專業(yè)的新工廠規(guī)劃公司。那么，他們之間又有什么區(qū)別呢，企業(yè)要選擇哪一方呢？讓精工智能