企業(yè)進行智能工廠規(guī)劃過程中的困難和阻礙

時間：2020-11-12作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司瀏覽：91

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  詞條說明

• 小家電行業(yè)智能工廠規(guī)劃案例——小熊電器

  1公司介紹 小熊電器誕生于2006年，是萌家電的創(chuàng)造者，以萌家電為定位，堅持以用戶為中心，以產(chǎn)品為核心，形成了完備的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售體系。核心品類酸奶機、電燉盅、養(yǎng)生壺、加濕器、電熱飯盒、煮蛋器、豆芽機等長期占據(jù)市場重要地位，先后斬獲300多項國家**，**小家電行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新。 2輔導(dǎo)項目 新工廠規(guī)劃 3項目內(nèi)容 新工廠離現(xiàn)工廠約2KM，本次新工廠規(guī)劃項目共涉及三棟五層生產(chǎn)廠房，共計66000㎡

• 精益規(guī)劃需要遵循的六大原則

  精工智能深耕智能工廠規(guī)劃領(lǐng)域，成立至今已為上百家企業(yè)成功服務(wù)，在服務(wù)過程中依然遵循精益規(guī)劃的六大原則，為項目的滿意交付提供了必要的支持，下面就由精工智能簡單分享精益規(guī)劃需要遵循的六大原則。 原則一：統(tǒng)一原則 企業(yè)在進行精益規(guī)劃時，需要把工序四要素4M:“人”、“機”、“材料”、“作業(yè)方法”，**統(tǒng)一起來，并充分保持平衡。一旦四要素沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)好，作業(yè)容易割裂，會延長停滯時間，增加物料搬運的次數(shù)。所

• 航粵電氣攜手精工智能開啟新工廠規(guī)劃項目

  航粵智能電氣股份有限公司攜手精工智能將實現(xiàn)“智能制造+服務(wù)平臺型企業(yè)”的快速轉(zhuǎn)型。 撰寫 | 精工智能 從去年開始，5G開啟商用，加上人工智能、邊緣計算、區(qū)塊鏈助力，為“物聯(lián)網(wǎng)+智能配電”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展搭建了一條高速公路。致力于研發(fā)、制造和銷售智能開關(guān)柜及配電箱、箱式變電站、母線槽及西門子8PT開關(guān)柜等電力設(shè)備的航粵智能電氣股份有限公司一直以來以“提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)，讓用電安全簡單”為宗旨，這次借新

• 工廠規(guī)劃：把散落的“珍珠”串成項鏈

  據(jù)了解，工廠生產(chǎn)運營績效的實現(xiàn)，70%取決于事前周密的技術(shù)和管理規(guī)劃，只有30%取決于生產(chǎn)運營過程的糾正及改善，因此制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運營需要注重工廠規(guī)劃，強調(diào)預(yù)防為主。 工廠規(guī)劃是一項跨領(lǐng)域、跨專業(yè)的系統(tǒng)化工程，需要多方的協(xié)同與支持，并需要遵循嚴格的規(guī)劃邏輯與步驟，工廠規(guī)劃項目團隊的作用就好比把散落的“珍珠”串成項鏈，將各個模塊串聯(lián)起來，組成工廠規(guī)劃活動。 工廠規(guī)劃活動的結(jié)構(gòu)包括產(chǎn)品及產(chǎn)能規(guī)劃、技術(shù)