小家電行業(yè)智能工廠規(guī)劃案例——小熊電器

時(shí)間：2020-12-01作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司瀏覽：79

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• 詞條

  詞條說明

• MES系統(tǒng)解決家電企業(yè)的四大管理痛點(diǎn)

  精工智能成立于2017年，成立時(shí)間不長，但已經(jīng)為近200家家電企業(yè)提供過MES系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)，擁有豐富的家電行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此也總結(jié)出了家電企業(yè)的四大管理痛點(diǎn)。 家電企業(yè)的四大管理是什么？ 一、質(zhì)量問題頻發(fā) 在實(shí)施MES系統(tǒng)前調(diào)研，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)家電企業(yè)普遍存在質(zhì)量問題頻發(fā)的頻發(fā)，主要原因在于關(guān)鍵崗位不受控、收件檢驗(yàn)流于形式、不良品返工未嚴(yán)格執(zhí)行返工流程，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題隱藏其中，盡管之后收到客戶投訴，

• 企業(yè)進(jìn)行智能工廠規(guī)劃過程中的困難和阻礙

  撰寫 | 精工智能 智能工廠規(guī)劃是智能工廠建設(shè)的重要基礎(chǔ)，在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，企業(yè)難免會(huì)遇到各種困難和阻礙，為減少企業(yè)的疑慮和擔(dān)憂，精工智能針對部分常見的困難和阻礙，給出了一些相應(yīng)的防范措施或解決方案，以確保智能工廠建設(shè)項(xiàng)目的有序進(jìn)行。 一、智能工廠規(guī)劃**如何體現(xiàn) 一個(gè)智能工廠規(guī)劃項(xiàng)目的投入從幾十萬到上百萬不等（投入與項(xiàng)目規(guī)模大小有關(guān)），它的**究竟體現(xiàn)在哪里是企業(yè)尤為重視的問題，通過精工智能輔導(dǎo)

• 規(guī)劃意識對工廠規(guī)劃有多重要？

  沒有規(guī)劃意識是企業(yè)面對的一大硬傷，是導(dǎo)致工廠規(guī)劃不合理的直接根源，是浪費(fèi)的罪魁禍?zhǔn)住?如何判斷規(guī)劃意識缺失？一般會(huì)有以下幾個(gè)表現(xiàn)： 1、先把廠房建設(shè)好再進(jìn)行工廠規(guī)劃； 2、沒有創(chuàng)新，照搬照抄原來舊工廠的規(guī)劃； 3、照本宣科，沒有按照企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整； 4、指派各個(gè)部門分別規(guī)劃，最后再串接拼湊起來； 5、全部依賴于建筑設(shè)計(jì)院或者設(shè)備供應(yīng)商。 如果企業(yè)有這些表現(xiàn)中的其中一點(diǎn)，就代表企業(yè)對工廠規(guī)劃

• 事前規(guī)劃對智能工廠建設(shè)的重要性

  撰寫 | 精工智能 你的工廠在進(jìn)行智能工廠建設(shè)時(shí)，是否有遇到過這樣的問題： 1、生產(chǎn)類型與智能工廠的實(shí)際情況不相匹配； 2、生產(chǎn)線的布局與廠房柱網(wǎng)設(shè)置相沖突； 3、層高不足，設(shè)備選型困難； 4、廠房入口過小，需要扒墻吊設(shè)備； 5、…… 這一系列問題的出現(xiàn)主要是因?yàn)槠髽I(yè)在智能工廠建設(shè)時(shí)沒有進(jìn)行事前的工廠規(guī)劃，而是選擇先建設(shè)后規(guī)劃，從而產(chǎn)生了各式各樣的問題，阻礙了智能工廠建設(shè)的有序進(jìn)行。精工智能認(rèn)為，