精益規(guī)劃需要遵循的六大原則

時間：2020-12-09作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司瀏覽：116

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  詞條說明

• 新工廠建設(shè)中的坑坑洼洼由工廠規(guī)劃來填

  撰寫：精工智能 新工廠建設(shè)中存在著許多坑坑洼洼，今天就由精工智能為大家說說，看看曾經(jīng)的你遇到過幾條？ 一、沒有規(guī)劃意識，導(dǎo)致工廠規(guī)劃不合理的直接根源，浪費的罪魁禍?zhǔn)?，這也是企業(yè)面對的一大硬傷。 二、有意識沒經(jīng)驗，企業(yè)工廠規(guī)劃過程中，人人參與、人人提意見，導(dǎo)致每個部門只是關(guān)注自己專業(yè)，最后意見不一致，反而適得其反。 三、有經(jīng)驗沒創(chuàng)新，好多企業(yè)有建廠經(jīng)驗，但每次建廠都是一次實驗，導(dǎo)致廠房建設(shè)成本**出預(yù)

• 汽車零配件企業(yè)的智能工廠規(guī)劃

  撰寫 | 精工智能 精工智能曾為多家汽車零配件企業(yè)提供過智能工廠規(guī)劃服務(wù)，深知小批量多品種制造難點是汽車零配件企業(yè)普遍需要克服的問題，這對智能工廠規(guī)劃團隊來說是較大的考驗。那么如何做好汽車零配件企業(yè)的智能工廠規(guī)劃？關(guān)鍵在于倉儲物流布局和信息化**層設(shè)計。 由于汽車零配件企業(yè)商品種類非常多，復(fù)雜性強，因此在倉儲物流規(guī)劃上沒有所謂的標(biāo)準(zhǔn)或通用布局，工廠規(guī)劃團隊會根據(jù)企業(yè)的自身情況，結(jié)合行業(yè)痛點來進行各項

• 新工廠規(guī)劃的項目調(diào)研

  在進行新工廠規(guī)劃解決方案的制定前，精工智能的規(guī)劃老師都會進行深度的項目調(diào)研，許多企業(yè)都會疑惑，我們的規(guī)劃老師在對企業(yè)產(chǎn)品工藝不熟悉的情況下，是如何通過項目調(diào)研把情況都摸透摸熟的？ 今天就由精工智能給大家簡單介紹一下我們新工廠規(guī)劃項目調(diào)研的主要內(nèi)容： 一、項目基礎(chǔ)資料收集分析 對企業(yè)概況和生產(chǎn)產(chǎn)品進行詳細的了解，包括運營數(shù)據(jù)的收集、工藝流程的步驟分解，抓取生產(chǎn)中的各種數(shù)據(jù)，測算產(chǎn)線的生產(chǎn)節(jié)拍等，資料

• 精新智能工廠規(guī)劃項目正式啟動！

  每一家優(yōu)秀的整車廠背后，都有一批默默付出的汽車零部件企業(yè)！這些汽車零部件企業(yè)承接了來自整車廠對零部件需求。為了在競爭中角逐勝出，獲得客戶的認可，汽配企業(yè)需要保持良好地位，并且不斷調(diào)整戰(zhàn)略定位并有所創(chuàng)新，不斷地自我改進。 2020年11月20日，上海精新汽車零部件有限公司攜手精工智能開啟智能工廠規(guī)劃項目，通過新工廠的**布局追求較高的客戶滿意度、降本增效，持續(xù)提升企業(yè)**競爭力。啟動會上，精新公司董