淺析360度評估:為什么做比怎樣做較重要?

時間：2020-04-22作者：廣東人啊人網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)有限公司瀏覽：90

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• 詞條

  詞條說明

• 東莞市人社局吳副局長等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨廣東人啊人調(diào)研指導(dǎo)

  為了解東莞市人力資源服務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)開展情況,進(jìn)一步促進(jìn)東莞市新時代人力資源服務(wù)業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2020年4月22日(星期三)上午,東莞市人力資源和社會保障局吳柏安副局長等**蒞臨廣東人啊人調(diào)研指導(dǎo),雙方就如何構(gòu)建東莞市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、如何搭建東莞人力資源服務(wù)業(yè)政策體系等問題進(jìn)行熱烈意見交流。 期間,吳副局長對人啊人的“人才測評”事業(yè)幫助個人找到正確職業(yè)發(fā)展方向,幫助企業(yè)提高人崗匹配度,幫助社

• 淺析360度評估:為什么做比怎樣做更重要?

  360度評估已被**眾多的企事業(yè)廣泛用于績效考評、內(nèi)部人才選拔、**力發(fā)展等領(lǐng)域,但在以往使用360度評估的過程中暴露出來的種種問題,讓我們在實施360度評估時不得不較加的謹(jǐn)慎,所以剖析360度評估的理論基礎(chǔ),詳細(xì)闡述并總結(jié)360度評估方法的基本假設(shè)和常見問題,才能夠較好的運用360度評估。 360度評估的基本假設(shè):他人眼中的你才是真正的你 工作環(huán)境不僅僅是為了發(fā)展個人職業(yè)能力而創(chuàng)造的場所,大部分

• T12崗位建模與市面常見建模后臺有什么區(qū)別?

  建立崗位勝任力模型能夠幫助企業(yè)明確用人標(biāo)準(zhǔn),預(yù)測求職者未來工作績效,發(fā)現(xiàn)高潛人才,摸清人才發(fā)展現(xiàn)狀等。 但有些企業(yè)不知道怎么篩選比較市面上的建模系統(tǒng),導(dǎo)致走了很多彎路。 現(xiàn)在就來為大家介紹一下:人啊人—T12崗位建模對比市面常見建模后臺有什么優(yōu)勢?及有什么區(qū)別? 一、中國人群大數(shù)據(jù)構(gòu)建 *數(shù)據(jù)庫,智能分析匹配 T12系統(tǒng)建模后臺有1800W中國人群大數(shù)據(jù)與500多個良好崗位模型數(shù)據(jù),能夠智能分析

• 崗位建模費用高昂?這有既省錢又有效的建模法

  我計算過,建立較小規(guī)模的崗位體系至少砸進(jìn)60萬以上血汗錢! **也講過傳統(tǒng)建模需要大量的BEI訪談,約耗時十天來建立一個模型。通常傳統(tǒng)建模需要咨詢師或者人力資源的*來負(fù)責(zé)操作,然而這些*的咨詢費往往都非常貴,建立一個模型需要花費6到8**民幣。 至少十個崗位才能組成一個較小規(guī)模的模型體系,計算下來,總花銷要六十萬起步。然而一般企業(yè)是承擔(dān)不起的,往往一家中大型企業(yè)的培訓(xùn)預(yù)算在一百萬以內(nèi),老板不可