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360度評(píng)估=**力開發(fā)*?須躲過這6大陷阱


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  • 海信大量裁員,碧桂園25000人遭轉(zhuǎn)崗|降薪、裁員真的是最好出路嗎?

    1587898401226019579.jpg 起初沒有人在意這場災(zāi)難,直到它和每個(gè)人息息相關(guān)。 誰能想到當(dāng)年萬科高喊著的“活下去”,竟成為如今很多企業(yè)的較高戰(zhàn)略目標(biāo)。 國內(nèi)**剛好轉(zhuǎn),海外**就爆發(fā),不少企業(yè)縮衣節(jié)食,重操起“裁員”的剪子。 但降低成本,意味著一定要降薪、裁員嗎? 這真的是較好的出路嗎? 1 這真的是較好的出路嗎? 根據(jù)人啊人管理研究院發(fā)布的《2020企業(yè)經(jīng)營狀況與招聘調(diào)查報(bào)告》

  • 崗位建模費(fèi)用高昂?這有既省錢又有效的建模法

    我計(jì)算過,建立較小規(guī)模的崗位體系至少砸進(jìn)60萬以上血汗錢! **也講過傳統(tǒng)建模需要大量的BEI訪談,約耗時(shí)十天來建立一個(gè)模型。通常傳統(tǒng)建模需要咨詢師或者人力資源的*來負(fù)責(zé)操作,然而這些*的咨詢費(fèi)往往都非常貴,建立一個(gè)模型需要花費(fèi)6到8**民幣。 至少十個(gè)崗位才能組成一個(gè)較小規(guī)模的模型體系,計(jì)算下來,總花銷要六十萬起步。然而一般企業(yè)是承擔(dān)不起的,往往一家中大型企業(yè)的培訓(xùn)預(yù)算在一百萬以內(nèi),老板不可

  • 東莞市人社局吳副局長等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨廣東人啊人調(diào)研指導(dǎo)

    為了解東莞市人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)開展情況,進(jìn)一步促進(jìn)東莞市新時(shí)代人力資源服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2020年4月22日(星期三)上午,東莞市人力資源和社會(huì)保障局吳柏安副局長等**蒞臨廣東人啊人調(diào)研指導(dǎo),雙方就如何構(gòu)建東莞市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、如何搭建東莞人力資源服務(wù)業(yè)政策體系等問題進(jìn)行熱烈意見交流。 期間,吳副局長對(duì)人啊人的“人才測評(píng)”事業(yè)幫助個(gè)人找到正確職業(yè)發(fā)展方向,幫助企業(yè)提高人崗匹配度,幫助社

  • T12職業(yè)規(guī)劃發(fā)展報(bào)告解讀方法

    **部分:報(bào)告可參考性,助你**辨別報(bào)告的參考** 本報(bào)告是*基于個(gè)人對(duì)全部問題的回答所生成的評(píng)估結(jié)果,因此個(gè)人的作答狀態(tài)、自我認(rèn)知和坦白程度等因素,均會(huì)影響其報(bào)告結(jié)果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和有效性,因此可參考性的作用在于判斷報(bào)告是否具備參考** (1) 參考性得分:X<60為低,60≤X<80為正常,80≤X<100為高 (2) 作答情況:表明了答題時(shí)長整體是過慢還是過快、多少題目的答題速度是較快或

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