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詞條說明
人事代理,是一種人力資源外包形式,簡單來說,人事代理是企業(yè)根據(jù)需求將一項或多項人力資源管理工作或職能外包出去,由專業(yè)的第三方代理。它可以實現(xiàn)人事與人員管理的分離,由人事代理機構(gòu)負責具體的人事業(yè)務(wù)。 隨著經(jīng)濟改革的深入和發(fā)展,人事代理由一開始在一些沒有獨立人事管理權(quán)的小型、私營企業(yè)推行,擴展到在一些國有企事業(yè)單位都陸續(xù)施行。盡管人事代理已經(jīng)被很多企業(yè)采用,并取得了一定的成效,但在實施過程中還存在著不
合同制和派遣制員工屬于不同的用工方式,在薪資、福利及待遇方面會存在差異,具體情況要根據(jù)工作單位而定。 勞動合同制員工是和用工單位直接建立勞動關(guān)系并簽訂勞動合同的員工,就是大家平時所說的正式工。勞務(wù)派遣制員工是和勞務(wù)派遣公司簽訂勞動合同、建立勞動關(guān)系,然后由勞務(wù)公司派到用工單位提供的崗位工作的員工,雖然不屬于用工單位合同制員工范圍,但是屬于從業(yè)人員統(tǒng)計范圍。 簽署方的不同是兩者最大的區(qū)別。勞務(wù)派遣制
【好得科技】企業(yè)如何打造專業(yè)財務(wù)風險管理隊伍
財務(wù)風險管理人員是風險管理工作的主體,其風險意識的強弱,風險管理操作能力的高低直接影響重大財務(wù)風險的防控能力。企業(yè)在加強財務(wù)風險管理隊伍建設(shè)中: 第一,應(yīng)注重對財務(wù)人員思想意識的培養(yǎng),不僅要強化其職業(yè)道德,還應(yīng)通過構(gòu)建管理團隊,提升其團隊意識,從而在重大財務(wù)風險防控過程中,加強信息溝通與傳遞,提高配合與協(xié)作能力。 第二,注重對財務(wù)風險管理人員專業(yè)技能培訓,在企業(yè)財務(wù)信息化背景下,應(yīng)加強對財務(wù)管理人
人力資源外包是根據(jù)企業(yè)的實際需要將企業(yè)的某一項或者幾項人力資源管理職能或者工作交由其他有人力資源管理能力的企業(yè)進行管理,在管理好企業(yè)的同時還能降低人力資源成本,從而達到效率最大化的目的。 人力資源外包是將原有的人力資源管理內(nèi)部職能或工作轉(zhuǎn)換為外部市場購買服務(wù)。根據(jù)外包的內(nèi)容不同,企業(yè)人力資源外包主要分為以下三種類型:事務(wù)型外包、職能型外包、戰(zhàn)略型外包。事務(wù)型外包即傳統(tǒng)的、一般的人事事務(wù),如工資、福
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