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ERP選型要從實際應用出發(fā)把握主動權(quán)


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    詞條說明

  • 祝賀宏拓新軟件成功簽約廣風通達電子

    ? ? 近日,電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣州廣風通達電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助廣風通達電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)

  • ERP實施前要先有思想再有行動

    ERP系統(tǒng)的實施與運行,牽涉到公司的組織、人員、預算、時間等,是一個大型的管理改革項目,ERP應用本身并不簡單,很不容易成功。企業(yè)員工水平不同,各自所在領域不同,加上ERP行業(yè)自身的原因,員工對ERP的認識和理解差異很大。在實施ERP前,必須讓企業(yè)員工用ERP的思想去應用ERP,絕不能“新瓶裝舊酒”,這是成功應用ERP的基礎。一、首先要明白ERP軟件的價值明白ERP的價值,就要對ERP有實在的認識

  • 企業(yè)選擇ERP小心進入八大誤區(qū)

    一旦企業(yè)決定實施ERP,各軟件廠商、代理公司都會聞風而動、紛至沓來,各公司的銷售人員開始擺攤賣瓜、自賣自夸。也有一些大學教師和軟件開發(fā)公司口口聲聲許諾要為企業(yè)開發(fā)一套ERP系統(tǒng),而且價格便宜、針對性強云云。企業(yè)被搞得不知所措。在這里我們總結(jié)出ERP軟件選擇的八個誤區(qū),給企業(yè)提個醒,以免在軟件選擇過程中受到錯誤認識的誤導。?誤區(qū)1外國軟件不符合國情廠情?有的企業(yè)認為外國軟件是針對

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