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制造業(yè)ERP項目實施全過程風險管理


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  • 祝賀宏拓新軟件成功簽約弘圣浩光電

    ? ? 近日,LCD生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市弘圣浩光電科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-LCD行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助弘圣浩光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務,提升企業(yè)管理水平,提

  • ERP有啥風險如何預防?

    ERP的風險及其預防 企業(yè)的條件無論多優(yōu)越,所做的準備無論多充分,實施的風險仍然存在。在ERP系統(tǒng)的實施周期中,各種影響因素隨時都可能發(fā)生變化。如何有效地管理和控制風險是保證ERP系統(tǒng)實施成功的重要環(huán)節(jié)之一。ERP項目的風險 通常人們在考慮失敗的因素時,一般著重于對實施過程中眾多因素的分析,而往往忽視項目啟動前和實施完成后ERP系統(tǒng)潛在的風險。對于ERP項目而言,風險存在于項目的全過程,包括項目規(guī)

  • 祝賀宏拓新軟件成功簽約亦默智能

    ? ? 近日,電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與亦默智能(深圳)有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-電源行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助亦默智能搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作

  • ERP不是形象-如何避免企業(yè)信息化的盲目性

    人們在參加一些ERP的會議時,經(jīng)常遇到這樣的對話:“我們企業(yè)決定上ERP,你看該買哪家的軟件?”“領導決心很大,準備投XXXX萬”(投資計劃本來應當是商業(yè)機密,公開了,會使企業(yè)處于非常不利的談判地位,但有些人卻以此為炫耀。) 為什么要上ERP呢?回答又是五花八門: “現(xiàn)在競爭劇烈,不搞信息化不行。” “我們是當?shù)氐募{稅大戶,上級要求3年之內(nèi)實現(xiàn)信息化?!薄拔覀冞@個行業(yè)領先的幾家企業(yè)都上了ERP,

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