ERP管理軟件能給企業(yè)帶來哪些好處?？

時間：2018-10-09作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：559

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  詞條說明

• ERP如何體現(xiàn)？

  要回答這個問題，那就必須分析一下企業(yè)管理是如何進行的，特別是管理崗位人員他們的日常工作要做些什么？如何才有效率和更有效果。 各級管理人員在企業(yè)管理過程中，首先要知道了哪些工作是我需要完成的，或需要做的，再就是如何做？ 以潮州美集服飾的樣品跟單來分析： 樣品跟單崗位是企業(yè)將業(yè)務(wù)部門所確定的客戶訂單與生產(chǎn)部門計劃安排，以及最后產(chǎn)品交付過程的聯(lián)系和業(yè)務(wù)處理職責(zé)。具體的要做的工作有將業(yè)務(wù)部門所下的款號信

• ERP選型經(jīng)驗談——要從整個系統(tǒng)角度考慮

  這東西，有國產(chǎn)的、有進口的;有C/S版的、有B/S版的;有幾百萬幾千萬一套的，也有幾萬幾十萬的，據(jù)說還有幾千塊的;有開發(fā)商親自出來吆喝的，也有只通過合作伙伴賣的。早早就成立了項目組，考察完供應(yīng)商考察用戶，課聽了不少、方案看了很多，天天都有供應(yīng)商追著問，買誰的? “選型重要啊!”所有人都這么說?；ㄥX的這么說，掙錢的也這么說。 ——可到底該怎么選型呢? 一、選型選什么？影響系統(tǒng)的因素 “購買信息技術(shù)

• ERP項目的驗收標(biāo)準(zhǔn)是什么?

  ?? 最近ERP網(wǎng)一直聽到CIO抱怨，企業(yè)實施ERP后，ERP的驗收比ERP選型更是重中之重啊，每一位CIO在項目開始之際就需要思考的問題，項目的驗收標(biāo)準(zhǔn)，其實就是需要打造一個“標(biāo)尺”，驗證ERP項目成功的標(biāo)尺。但現(xiàn)在我們來看許多ERP項目，在項目的初期并沒有一個比較清晰的成功標(biāo)尺，導(dǎo)致在ERP系統(tǒng)上線之后，企業(yè)和軟件供應(yīng)商雙方都在糾結(jié)：系統(tǒng)是否已經(jīng)取得成功， 是否驗收的這個

• 企業(yè)喜歡什么樣的ERP？

  中國管理軟件迄今已走過20多年的發(fā)展歷程，然而時至今日，“不上ERP等死，上ERP找死”的怪圈，似乎仍在激起以供應(yīng)商為代表的管理軟件廠商的心頭之痛。在經(jīng)歷2006年的短暫平靜期，迎來2007年的波瀾漸起之后，管理軟件產(chǎn)業(yè)在金融危機的當(dāng)下將沿著什么樣的軌跡前行？對09年管理軟件市場“風(fēng)云莫測”的推斷襲上心頭，管理軟件究竟何去何從。 ? 想要看清楚哪些管理軟件更受企業(yè)歡迎，必須從用戶的角度